ࡱ>  |zSbjbj΀m%  55DEEE" E}$+.";.;.Q.___ C$avYv_$a$a55;.Q.%+#fkkk$a5.;.Q. k$a kk`cQ.0$Eb8\}hd_>*`,kV`$z`___iT___}$a$a$a$a_________  : Rapport vedrrende mlrettet opflgning og indsats i forhold til Serviceassistentkonceptet rhus Universitetshospital, rhus Sygehus September 2007 Indhold Side Forord 3 Resum 3 Klinikken Centrene Uddannelse, kompetenceudvikling og rekruttering Baggrund 5 Hvorfor stte denne proces i gang udfordringer og muligheder? 6 Procesorganisering 7 Valg af metode 8 Forslag til rekruttering, oplring og uddannelse 10 konomi Oplring og uddannelse Organisering af uddannelsesindsatsen i afdelingerne Forslag til organisering og ledelse 14 De kliniske centre Konklusioner og anbefalinger 18 Serviceassistentkonceptet Vagtstue aflsning hjlp til akutte funktioner Faglig konsulent i de kliniske centre Rengring af fllesomrder Afslutning 20 Bilagsoversigt Stillingsbeskrivelse Organisering af serviceassistentomrdet Arbejdsgrupper Proces AKU og sygefravr Procesmetode Personkartotek Uddannelser konomi Forslag til ansvars- og opgaveplacering Forord Siden slutningen af 90erne har serviceassistentskonceptet vret en del af strukturen p rhus Sygehus. Der er tale om et koncept, der i sin grundstruktur er hensigtsmssig og giver mange udmrkede muligheder for at inkludere det store potentiale vore serviceassistenter har i den samlede drift p hospitalet. Men der er ogs tale om et koncept, der er blevet fortolket p mange forskellige og ikke altid lige hensigtsmssige - mder i organisationen. Det har derfor vret et nske fra hospitalsledelsens side, at vurdere omrdet, herunder om organiseringen er nyttig eller br revurderes. Arbejdet med denne proces pbegyndtes sommeren 2006 og rapporten her sger at beskrive processen omkring dette arbejde, ligesom den peger p nye veje at g inden for organisering, uddannelse, rekruttering og ledelse. Resum I rapporten peges der p mlrettet indsats og opflgning af serviceassistentkonceptet. Mlet er at inkludere serviceassistenternes potentiale til gavn for patienter, serviceassistenter og afdelinger p rhus Sygehus med henblik p at opn: Hjere kvalitet i arbejdet Fald i sygefravret Ejerskab for udviklingens resultater hos den enkelte og i fllesskab Frigjort ledelsestid til gavn for patienter, medarbejdere og ledere Bredygtig forebyggelse herunder fysisk og psykisk nedslidning Holdbare rekrutteringsplatforme Strukturerede uddannelsesforlb Arbejdsgrupperne peger p optimering og nyorganisering inden for flgende omrder: Klinikken: En mere nyttig og hensigtsmssig organisering af omrdet i afdelingerne. Det giver: Frre personer omkring patienterne Muligheder for hensigtsmssige arbejdsgange Strre integration og synlighed i afdelingerne Tvrfaglighed frem for monofaglige jobs Centrene: Inddragelse af og samarbejde mellem centrene blandt andet ved ansttelse af faglige konsulenter. Det giver: Kortere vej mellem de faglige konsulenter og afdelingerne Mulighed for udvikling af omrdet herunder understttelse af projekter og tiltag Dannelse af netvrk mellem centre med mulighed for faglig sparring og idudveksling med videre Faglig sparring til ledelsen Uddannelse, kompetenceudvikling og rekruttering: Mlrettet udvikling af serviceassistenternes karriereveje primrt med fokus p uddannelse og kompetencelft i forhold til svel elever som ansatte. Det giver: Varierede opgavefunktioner Stor fleksibilitet og optimal anvendelse af personaleressourcer Mulighed for kompetenceudvikling Stort systematiseret elevoptag og uddannelse af elever Integration af serviceassistentuddannelsen i det allerede eksisterende uddannelsessystem p hospitalet Baggrund Uddannelse af medarbejdere efter serviceassistentkonceptet pbegyndtes i midten af 1990 'erne. Det var blandt andet mlet at sammenlgge de tidligere rengringsassistent- og portrfunktioner, for derved at nedbryde faggrnser og skabe strre fleksibilitet og variation i arbejdet omkring patienterne. I henholdsvis 2000 og 2001 indfrtes serviceassistentkonceptet i decentralt regi p rhus Kommunehospital og Amtssygehuset. I den forbindelse overgik ansvaret for ledelsen og implementeringen af konceptet til de enkelte afdelinger. (se bilag 1) Serviceassistentkonceptet er blevet indfrt i en tid, hvor sygehusene i rhus Amt har vret udsat for en rkke besparelser. I samme periode blev Odder og Sams sygehuse lagt ind under Amtssygehuset og Amtssygehuset og rhus Kommunehospital fusionerede. Der har siden serviceassistentkonceptet blev vedtaget vret foretaget en rkke evalueringer, som alle understreger, at iden med serviceassistent konceptet er rigtig, men graden af implementering varierer fra afdeling til afdeling. Implementeringen af serviceassistentkonceptet har skullet konkurrere med andre presserende og krvende ledelsesmssige udfordringer og mske skal dette ses som n af forklaringerne p den varierende, og i visse tilflde ufuldstndige opflgning af konceptet. Mest i jenfaldende har vret/er erkendelsen af den enorme kompleksitet, som funktionen og organiseringen af serviceassistentopgaven tilsammen udgr. Den indhstede erfaring tilsiger, at der ikke er n rigtig mde at lede og organisere serviceassistenter p, for at opn optimal service, drift og arbejdsmilj. Dette kan bl.a. ses p de forskellige mder, den konkrete organisering i afdelingerne er sket p. P nogle afdelinger er serviceassistenterne velintegrerede og varetager mange varierede arbejdsopgaver, p andre afdelinger er opgavevaretagelsen stadig monofaglig. Der findes bl.a. en decideret rengringsafdeling p nbg, som varetager rengring af flles- og gangarealer og en rkke andre funktioner. P thg er der en vagtstue, og begge de nvnte enheder er kendetegnet ved, ikke at vre tilknyttet en patientrelateret afdeling. Den nuvrende struktur viser med al tydelighed, at forskellige udfordringer og omstndigheder har afstedkommet forskellige lsninger. Sprgsmlet er, om disse lsninger altid er de mest hensigtsmssige, nr man ser p serviceassistentkonceptet fra et overordnet perspektiv? Hvorfor stte denne proces i gang udfordringer og muligheder? Som tidligere nvnt besluttede hospitalsledelsen i sommeren 2006 at igangstte en proces med henblik p mere handlingsorienteret og proaktivt at understtte serviceassistentkonceptet. Visionen er, at serviceassistenternes store potentiale inkluderes i daglig drift til flles bedste for patienter, serviceassistenter, afdeling og sygehus. Det gr vi ved, at understtte og udvikle den decentrale organisering optimere og kvalificere brugen af serviceassistenternes potentiale. tiltrkke og fastholde serviceassistenterne Mlet er at udvikle redskaber til implementering af serviceassistentkonceptet for eksempel i form af mulighedskataloger at skabe holdbare decentrale platforme for nyorganisering, udvikling og forankring at arbejde mlrettet med udvikling af serviceassistenternes karriereveje Dette og meget andet skal samtidig sikre, at rhus Sygehus fremstr som en attraktiv arbejdsplads, der tiltrkker tilpas kvalificerede ansgere og fastholder de allerede ansatte, bl.a. gennem et velfungerende og fokuseret uddannelses- og efteruddannelsesprogram. Decentraliseringen af det ledelsesmssige ansvar til afdelingerne har i nogen udstrkning vist sig problematisk. Dels reprsenterer serviceassistentgruppen en anden faglighed og kultur end behandlings- eller plejekulturen. Dels krver det en ikke ubetydelig indsats for de decentrale ledere, at blive i stand til at agere som faglig ledere for denne nye personalegruppe. Ogs p dette omrde har kompleksiteten, vilkrene og ressourcer gjort, at serviceassistenternes integration i afdelingen varierer, ligesom der er valgt forskellige lsninger p, hvordan og hvem der leder serviceassistentgruppen. Oftest er det afdelingssygeplejersken, men det kan ogs vre en leder fra en anden faggruppe, en oversygeplejerske, en koordinator eller en decideret faglig leder. Alt i alt er der dannet en mosaik af fortolkninger af konceptet og dermed ogs en underskov af variationer og erfaringer. (se bilag 2) Til at understtte specielt den tekniske, faglige og uddannelsesmssige del af ledelsesopgaven, er to kvalitetskonsulenter og en uddannelseskonsulent tilknyttet omrdet, der dkker et samlet areal p 235.000 m2 og en personalegruppe p ca. 500 serviceassistenter/servicemedarbejdere. Udfordringen omkring rekruttering og uddannelse af nye serviceassistenter er presserende. Tidligere, mens de gamle rengringsassistenter og portrer blev uddannet til serviceassistenter, sikredes nyrekruttering gennem lbende jobrotationsforlb, hvor ledige blev udlrt og ansat til at varetage jobfunktionen, mens de allerede ansatte blev uddannet. Men i takt med, at det store efteruddannelsesbehov svandt ind, skete det samme for den automatiske indgang til uddannelsespladser. Nu er det op til hver enkelt afdeling, at ptage sig uddannelsesforpligtelsen. Dette mnster er kendetegnende for sygehusene generelt, med det resultat, at der ikke uddannes tilstrkkeligt med serviceassistenter, til at dkke det behov, som opstr ved naturlig afgang. Konsekvensen er, at det er vanskeligt at rekruttere uddannet personale og afdelingerne m i stedet benytte uuddannet arbejdskraft til at lse opgaverne (servicemedarbejdere/elever). Endelig har serviceassistentuddannelsen undervejs ogs ndret indhold og form. I dag er det en et eller torig kompetencegivende uddannelse. Tidligere (i forbindelse med de store rotationsprojekter) var uddannelsen opbygget af et basis- og et funktionsrettet modul. Hovedparten af rhus Sygehus serviceassistenter har den modulopbyggede uddannelse, nogle mangler endda dele af de funktionsrettede moduler. Der eksisterer et reelt efteruddannelsesbehov. Procesorganisering P initiativ af hospitalsdirektr Ole Thomsen blev i december 2006 nedsat en styregruppe med flgende medlemmer: Hospitalsdirektr Ole Thomsen Nstformand i HMU, Jette Olhsen, sygehjlper Centerchef, Inger Schaumburg TR, Flemming Jensen, FOA Faglig sekretr Ulla Warming, FOA TR, Nethe Lunden, 3F Faglig sekretr Lone Skov, 3F Oversygeplejerske Susanne Konnerup, Dermato-Venerologisk afdeling S Oversygeplejerske, Nina Hjorth, Radiologisk afd. Vikarbureauchef Mona Rasmussen Konsulent Alice Seerup, AF Staben i Servicecentret varetager sekretariatsfunktionen og den samlede projektledelse. Det brende element i hele projektet er tre nedsatte arbejdsgrupper, hvor deltagerne alle har et dybtgende kendskab til driften og fagomrdet. I sammenstning af arbejdsgrupperne er der sgt en bred reprsentation, hvad angr matrikler, afdelinger og ansvarsomrder. I bilag 3 ses arbejdsgruppernes sammenstning og arbejdsgrundlag. Arbejdsgrupperne skulle hver for sig beskftige sig med et af flgende emner: (med projektledelsen som garant for videndelingen p tvrs af arbejdsgrupperne) Rekruttering, oplring og uddannelse Ledelsesopgaven Organisering af opgaven/omrdet I bilag 4 forsges vision, procesplan, ml og metode for den samlede proces afbilledet i en enkel model. Valg af metode Der er tidligere blevet foretaget omfattende undersgelser af serviceassistenternes vilkr, bde p det tidligere rhus Kommunehospital og Amtssygehus. Styre- og arbejdsgrupperne har derfor ikke haft noget nske om at indsamle yderligere fakta, men har vgtet behovet for lsninger og handling baseret p eksisterende viden. Af bilag 5 fremgr resultatet af arbejdsklimaundersgelsen 2007/2008, som endnu ikke er fuldt gennemfrt p hospitalet samt oversigt over serviceassistenternes sygefravr. Arbejdsgrupperne har ikke forholdt sig til opgrelserne. Netop fordi der tidligere har vret igangsat initiativer p omrdet, hvor ikke alle er blevet frt til drs har metodevalget vret afgrende for at skabe tro p og engagement i projektet. Projektsekretariatet valgte forsgsvis den anerkendende metode set ud fra et systemteoretisk perspektiv. Metoden giver i meget stor udstrkning mulighed for, at man i fllesskab kan rette opmrksomheden mod fremadrettede muligheder og konstruktive handlinger. Herved undgr man al for megen fokusering p bagudrettede rsager, fejl og mangler. Nr vi p denne mde bevidst vlger at fremhve det, der fungerer godt, fr vi je p de vrdier, der er fundamentet for, at ting lykkes for os. Det kan handle om dialog, samarbejde, respekt, tillid, ansvar og anerkendelse. Det giver os chancen for at tale om det, vi nsker, frem for alt det, vi gerne vil undg om muligheder i stedet for problemer. S ved at vlge denne vej kan vi bygge en bro af det bedste fra fortiden ind i den fremtid, vi nsker os og drmmer om illustreret i bilag 6. Nedenfor ses arbejdsgruppernes forslag til, hvordan indsatsen for at forbedre vilkrene for rekruttering, fastholdelse og uddannelse af serviceassistenterne kan angribes. Dette skal ses i lyset af de stigende udfordringer med at rekruttere uddannede serviceassistenter, og fastholde det allerede ansatte personale. Arbejdsgrupperne er endvidere kommet med forslag til, hvordan personalelederne kan f forbedret deres vilkr for at udve ledelse. Mlet har vret, at understtte den decentrale ledelsesudfordring, s den faglighed og kultur som serviceassistenterne reprsenterer, ikke opfattes som en barriere, men som en naturlig del af afdelingens samlede liv. Arbejdsgrupperne har ikke analyseret hele serviceassistentomrdet, med henblik p at skabe den mest hensigtsmssige opgavelsning. Dels er ledelsesopgaven decentral, med forbundet ansvar for udvikling og implementering. Og dels er arbejdsgrupperne af den opfattelse, at der ikke kun findes n, men rigtig mange rigtige lsninger. Derfor har arbejdsgrupperne vret optaget af, at skabe rum og mulighed for, at forskellige initiativer (vebaner) kan blive afprvet i de enkelte afdelinger. For at gre dette muligt, fordrer det, en stor fleksibilitet i de ydelser, som blandt andet servicecentret totalt kan levere til afdelingerne. Arbejdsgrupperne peger dog p forslag til anderledes organisering, hvor det er fundet hensigtsmssigt. Forslag til rekruttering, oplring og uddannelse Udgangspunktet for arbejdsgruppernes arbejde har vret, at leve op til hospitalets visionre mission den strste viden den bedst behandling. Det fordrer, at alt personale er kvalificeret til at udfre arbejdsopgaverne, bl.a. i kraft af at have den forndne uddannelse og oplring. Derfor vil det ogs vre nskvrdigt, om det er muligt at rekruttere uddannede serviceassistenter. Det har vist sig at vre mere og mere vanskeligt. For at imdeg personalemanglen anbefaler arbejdsgrupperne to veje. Dels at gre rhus Sygehus til en attraktiv arbejdsplads for serviceassistenter, hvor det gode omdmme p sigt vil virke som magnet. Denne plan vil kunne bidrage til skridt i denne retning. Og dels ved at geare sygehusets evne til at oplre og uddanne ufaglrt arbejdskraft. I nedenstende skema fremgr de forskellige uddannelsesmuligheder, afhngig af den enkelte medarbejders udgangspunkt. Oversigt over fremtidige uddannelsesmuligheder ansatteMluddannelseServiceassistenter med basisuddannelse Frdiguddannes sledes at alle har det antal moduler der oprindeligt var krav om Kompetenceudvikling RotationsprojektFaglige kurserMnedslnnede servicemedarbejdere (hovedbeskftigelse)Kompetencegivende uddannelse Antallet afklares Kompetenceafklares Faglige kurser 1 rig erhvervsuddannelse 2 rig erhvervsuddannelseFrdiguddannede Serviceassistenter Kompetenceafklares Faglige kurser NyansttelserUddannede serviceassistenterIntroduktionskursus KompetenceafklaresFaglige kurserServicemedarbejdereIntroduktionskursus Kompetencegivende uddannelse Evt. rotationsprojekter1 rig erhvervsuddannelse 2 rig erhvervsuddannelse Som det fremgr af oversigten, skelnes mellem allerede ansatte og nyansttelser. Ansatte Blandt serviceassistenterne er der en gruppe, som har taget basisuddannelsen, og har titlen serviceassistent, selv om nogle mangler dele af de funktionsrettede moduler, denne gruppe br identificeres og (som hovedregel) frdiguddannes. Gruppen af mnedslnnede servicemedarbejdere, som i gennemsnit arbejder halvtids eller mere, identificeres og tilbydes en kompetencegivende uddannelse. Se bilag 7 Gruppen af frdiguddannede serviceassistenter, som ikke allerede er kompetenceafklaret, bliver det, med henblik p at identificere et eventuelt efteruddannelsesbehov. For at kunne indhente det eksisterende efterslb i uddannelsesniveauet, samtidig med at den daglige produktion skal opretholdes, oprettes det forndne antal rotationsprojekter. Nyansttelser I det omfang det kan lykkes at rekruttere frdiguddannede serviceassistenter tilbydes de introduktionskursus og kompetenceafklaring i forhold til afdelingens behov. Er det ikke muligt at tiltrkke uddannet personale, ansttes servicemedarbejdere (ufaglrte) mod at de er indstillet p at tage den kompetencegivende et -eller to-rige uddannelse. Den et- og to-rige hospitalsserviceuddannelse er beskrevet i bilag 8 konomi Alternativet til uddannede serviceassistenter er som sagt enten servicemedarbejdere eller elever. Som det fremgr af bilag 9 er det ikke konomisk belastende for afdelingen at anstte en elev i forhold til en servicemedarbejder, til at udfylde en normering. Snarere tvrtimod. I opgrelsen er ikke medtaget omkostninger til sidemandsoplring mm, men de omkostninger afholder afdelingen jo allerede. Omkostningerne ved at indhente det nuvrende uddannelsesmssige efterslb, i form af faglige kurser eller funktionsrettede moduler, er begrnsede. Flles for uddannelserne er, at kursusgebyret er srdeles begrnset, og samtidig ydes lntabsgodtgrelse, som s kan bruges til at betale strsteparten af aflsningen. Ved at koordinere uddannelsesindsatsen vil det vre muligt at etablere rotationsprojekter, som ikke kun sikrer erstatningsarbejdskraft, men ogs sikrer en god og kendt arbejdskraftreserve. Nr det nu er muligt, med en meget begrnset konomiske investering, kan det undre, der ikke er gennemfrt mere elevuddannelse. Den vigtigste forhindring vurderes at vre, manglende gennemsigtighed i ordninger, organisatoriske udfordringer og et atypisk og ikke altid velfungerende oplringssystem. Mange personaleansvarlige har flt sig meget overladt til sig selv. Det kommer vi tilbage til. Oplring/Uddannelse Nedenstende er forslaget til det fremtidige uddannelsesmssige set-up, der i praksis skal sikre, at oplringen eller uddannelsen indgr i faste velstrukturerede rammer.  SHAPE \* MERGEFORMAT  Organisering af uddannelsesindsatsen i afdelingerne Afdelingerne har allerede opbygget en ledelses-/stabsstruktur, hvor n sygeplejerske er ansat i en stilling som uddannelsesansvarlig for sygeplejestuderende og social- og sundhedsassistentelever. Det eksisterende netvrk og de pdagogiske og uddannelsesmssige kompetencer, der allerede er opbygget i organisationen, foresls ogs anvendt p serviceassistentomrdet. En uddannelsesansvarlig sygeplejerske tnkes, i samarbejde med Servicecentrets uddannelseskonsulent, at varetage opgaver relateret til elevuddannelsen. Det vil for eksempel sige kontakt til uddannelsesinstitutioner, sparring med praktikvejledere for serviceassitenter samt rdgivning i forhold til serviceassistentomrdets behov for uddannelsesplanlgning i praksis. Herudover foresls uddannelseskonsulenten i Servicecentret placeret i det overordnede uddannelsesrd p hospitalet jf. omstende model. I centrene uddannes og tilknyttes praktikvejledere for serviceassitenter. Vejlederen er en serviceassistent, der blandt andet arbejder med flgende omrder: faglig sparring med eleven fokus p kompetenceudvikling af eleven sparring med personaleledelsen sparring med faglig konsulent i centret samarbejde p tvrs i centret samt p tvrs af organisationen samarbejde med uddannelseskonsulenten, den uddannelsesansvarlige sygeplejerske og kontaktlreren p Teknisk skole. Det formelle ansvar i forhold til ledelse og uddannelse af elever ligger hos afdelingsledelsen p samme vis, som de vrige serviceassistenter i afdelingen. Afdelingslederen har ansvaret for: At ansttelsesbrev udfrdiges/ndres. At eleven nr delml og ml i praktikperioderne. At der i vagtplanlgningen tages hjde for elevens arbejdskraftvrdi At der evalueres lbende gennem uddannelsen. Forslag til organisering og ledelse Arbejdsgrupperne var helt enige i den overordnede prmis, at serviceassistentkonceptet, der omfatter fagomrderne rengring service transport/forflytning skal best og videreudvikles. Det fordrer, at ledelsesansvaret entydigt er placeret i den enkelte afdeling/afsnit. Baseret p de hidtidige erfaringer, har arbejdsgrupperne vret optaget af, at understtte ledelsesopgaven yderligere, og dermed frigre kostbar ledelsestid til selve ledelsesopgaven. De kliniske centre foresls nemlig styrket med en faglig konsulent, som kan understtte og aflaste afdelings- og afsnitslederne. Erfaringer har vist, at ledere og medarbejdere i de enkelte afsnit efterlyser/har behov for strre mulighed for faglig og ledelsesmssig vejledning og sparring. Til at understtte denne tankegang, foresls det, at der oprettes en servicefaglig konsulentstilling i hvert af de 4 kliniske centre. Konsulenten foresls organisatorisk placeret i centerstaben. Ledere og medarbejdere vil som flge heraf bl.a. opleve at der er kortere vej til faglig konsulent med lokalt kendskab de kan f hjlp til at udvikle serviceassistentomrdet og understtte igangsatte projekter og tiltag der er en fagperson til at etablere/understtte hensigtsmssigt samarbejde internt eller p tvrs af de kliniske centre n person er tovholder p at opdatere og implementere relevant fagligt materiale der dannes netvrk mellem serviceassistenter i eget center, med mulighed for idudveksling, faglig sparring mv. med kolleger fra egen faggruppe. mus-samtaler kan understttes med fagkonsulentens vurdering, bl.a. ved at afdkke de forskellige uddannelsesbehov for uddannede serviceassistenter til vagtdkning, madhndtering, forflytning mm i de enkelte afdelinger / centre Bemrk, der skelnes ikke mellem de 3 matrikler pp nbg thg, men der tages udgangspunkt i de 4 kliniske centre samt servicecentret. Servicecentret er tnkt ind som et centralt serviceorgan, som p en rkke omrder leverer ydelser p tvrs af de kliniske centre. Desuden har centret ansvaret for, at etablere og vedligeholde det uddannelses- og oplringsmssige set-up. Servicecentret vil ogs efter aftale kunne ptage sig opgaver for de enkelte centre, hvor det ikke er hensigtsmssigt for det enkelte center/afdeling selv at udfre opgaven. Servicecentret vil desuden vre i stand til i get udstrkning, at understtte organisatoriske udviklingsprocesser p de enkelte afdelinger i form af konsulentbistand, vidensoverfrsel, netvrk mm. Flgende figur beskriver forslag til den tilpassede organisatoriske opbygning. Forslaget tager udgangspunkt i hospitalets centerinddeling med 4 kliniske centre, hvor patientpleje og behandling finder sted, og Servicecentret som et centralt serviceorgan, der leverer ydelser p tvrs af centrene. Figur 1 Forslag til organisering af serviceassistentomrdet  SHAPE \* MERGEFORMAT  Kommentarer til figuren findes p flgende sider. De kliniske centre Serviceassistentkonceptet: Serviceassistenter ansttes og integreres i afsnittene, hvor de lser en vifte af tvrgende opgaver. Dkker vagter i den udstrkning, det er hensigtsmssigt og muligt. Faglig konsulent: Ansttes i centerstaben. Arbejder med: kvalitetssikring indenfor serviceomrdet egenkontrol i afsnitskkkenerne rdgivning og vejledning i forbindelse med kompetenceudvikling af servicemedarbejdere / serviceassistenter. arbejdsbeskrivelser til serviceassistenter samarbejde med konsulent i vrige kliniske centre samt servicecenter med henblik p faglig sparring. organisering af hovedrengring med internt eller eksternt personale Koordinering af rengring af fllesomrder inden for centret eller i samarbejde med andre centre: Begrebet fllesomrder omfatter primrt ikke-patientrelaterede omrder, hvor brugerne kommer fra forskellige afdelinger, s der ikke er et oplagt tilhrsforhold. Det foresls, at omrderne hvor det er hensigtsmssigt - fremover tilknyttes de kliniske centre/afdelinger vurderet ud fra funktion og geografi, begrundet i arbejdsmilj og integration, trods fllesarealerne i dag erfaringsmssigt ikke holder et acceptabelt rengringsniveau. Servicecentret: Rekruttering og uddannelse: Ansttelse foregr stadig ved afsnitslederne, men Servicecentret skal profilere rhus Sygehus i forhold til omverdenen, bl.a. ved kontakt til uddannelsesinstitutioner, elever, faglige netvrk m.m. Sikre at det fremtidige uddannelses- og oplrings set-up vedligeholdes og udbygges I samarbejde med de kliniske centre afdkke uddannelsesbehovet, og tilbyde mulighed for efter- og videreuddannelse, og i forndent omfang etablere rotationsforlb. Udvikling og planlgning af kurser internt (f.eks. hygiejne, fast vagt) Medvirke til udvikling og revision af kurser hos eksterne uddannelsesinstitutioner At vre bindeled mellem afdelingsledelsen og uddannelsesinstitutioner At medvirke til etablering af jobprvninger i samarbejde offentlige kontorer og eksterne firmaer Ansvarlig for udvikling og gennemfrelse af introduktionskurser for nyansatte At medvirke til uddannelsesplanlgning i afdelingerne At sge refusion i forbindelse med uddannelse af elever At sge kursusmidler og refusioner i forbindelse med efteruddannelse At tilbyde ledersparring i forhold til: Serviceassistentkonceptet Ledelse af serviceassistenter Udvikling af serviceassistentkonceptet (processer, jobudvikling, samarbejde) Uddannelse og udviklingsmuligheder Elever Arrangere udviklingsdag for de faglige konsulenter i centrene. Afholde introduktionskurser, forflytningskurser, specialrengringskurser Konsulentopgaver: faglig rdgivning og sparring (rengring, serviceopgaver, forflytning og transport, arbejdstilrettelggelse mv.) tilrettelgge temadage, medvirke ved projekter mv. udviklingsopgaver (processer, jobudvikling, samarbejde ) planlgningsopgaver, normeringsberegning. kvalitetssikring, hygiejnestandarder, madstandarder i afsnitskkkener mv., vidensbank, regionssamarbejde og idudvikling Vagtstue og Aflserkontor: Vagtstuefunktion, Aflserkontor og hjlp til akutte rengringsopgaver indplaceres i Servicecentret, sledes at brugerne oplever en flles indgang til disse ydelser. Intern/ekstern transport madkrsel krsel af affald posthndtering mv. nbg. Eksterne driftsopgaver: vinduespolering mtteservice posthndtering thg renholdelse af ydre arealer I bilag 10 vises arbejdsgruppernes forslag til ansvars- og opgaveplaceringen fordelt p personaleledere og konsulenter. Konklusioner og anbefalinger Serviceassistentkonceptet. Udgangspunktet for arbejdsgruppernes og flgegruppens arbejde er, at serviceassistentkonceptet bevares og videreudvikles. Serviceassistentuddannelsen og det samlede serviceassistentkoncept skaber mulighed for at etablere stillinger med varierede opgavefunktioner til gavn for medarbejdernes fysiske og psykiske arbejdsmilj. stor fleksibilitet og optimal anvendelse af personaleressourcerne, nr samme faggruppe kan varetage en bred vifte af opgaver. frre personer omkring patienterne - til gavn for patienterne og det vrige personale. mulighed for hensigtsmssige arbejdsgange. integration i afdelingen og flles ledelse med vrige medarbejdere, der ger tilhrs- og fllesskabsflelsen. mulighed for kompetenceudvikling af medarbejderne. tvrfaglighed frem for monofaglige jobs, der giver flere ansgere til ledige stillinger strre synlighed serviceassistenterne bliver set og hrt i afdelingen og kan derved bidrage med relevant viden og faglighed. dialog og information beslutningskompetencen i afdelingen, det giver bl.a. muligheden for jobglidning Vagtstue aflsning hjlp til akutte funktioner. Det anbefales, at afdelingerne fortsat skal have mulighed for at f hjlp til mindre akutte opgaver udenfor normal dagvagttid samt til kb af aflsning i vrigt. Disse funktioner lses i dag af Vagtstuen p thg, Aflserkontoret (forflytningsopgaver mv. p nbg + aflsning generelt) og E-op (akut-rengringsfunktion p nbg). Funktionerne foresls samlet i Servicecentret, sledes at afdelingerne kan henvende sig t centralt sted alle fr samme tilbud, uanset matrikel stordriftsfordele kan udnyttes erfaringer samles t sted. Faglig konsulent i de kliniske centre. Erfaringer har vist, at ledere og medarbejdere i de enkelte afsnit efterlyser/har behov for strre mulighed for faglig og ledelsesmssig vejledning og sparring. Til at understtte denne tankegang, forsls det, at der oprettes en servicefaglig konsulentstilling i hvert af de 4 kliniske centre. Konsulenten ansttes i centerstaben. Ledere og medarbejde vil opleve at der er kortere vej til faglig konsulent med lokalt kendskab de kan f hjlp til at udvikle serviceassistentomrdet og understtte igangsatte projekter og tiltag n person er tovholder p at opdatere og implementere relevant fagligt materiale der dannes netvrk mellem serviceassistenter i eget center, med mulighed for idudveksling, faglig sparring mv. med kolleger fra egen faggruppe. der frigres ledelsestid til egentlig personaleledelse mus-samtaler kan understttes med fagkonsulentens vurdering Rengring af fllesomrder. Anbefalingen, af hvorvidt fllesomrder skal placeres centralt eller decentralt, er ikke entydig. Erfaring p hhv. nbg og thg viser, at central placering i stor udstrkning resulterer i monofaglige stillinger, hvor variationen af arbejdet er ringe, hvilket kan have negative konsekvenser for det fysiske og psykiske arbejdsmilj. Det bliver nemt alene-jobs, hvor tilhrsforholdet til personalet, i de omrder man gr rent, er minimalt eller ofte ikke-eksisterende. Serviceassistenternes nuvrende tilknytning til Teknisk Afdeling p nbg. og Driftsafdelingen p thg giver imidlertid mulighed for, at personalet har et flles mdested i pauserne, dog ofte med forholdsvis lang g-afstand til flge. Som tidligere nvnt er organiseringen af fllesomrder under en klinisk afdeling heller ikke uproblematisk, da fllesomrderne, i tilflde af personalemangel, ofte nedprioriteres p bekostning af de patientrelaterede omrder. Samtidig viser erfaring, at personalelederne p de kliniske omrder ofte finder det problematisk/irrelevant, at skulle vre ansvarlige for rengringen i et omrde udenfor deres egen afdeling. For en decentral organisering af personalet i fllesomrder taler imidlertid, at personalelederne i hjere udstrkning bliver motiveret til at finde diverse arbejdsopgaver, som i dag mske varetages af andre faggrupper, men som serviceassistenten vil kunne varetage udover rengringsopgaver, s der skabes stillinger som tidsmssigt og indholdsmssigt honorerer forventningerne til et godt job. P baggrund af ovennvnte anbefales det, at de relevante omrder beskrives og det i hvert tilflde vurderes, hvorvidt en central eller en decentral organisering vil vre mest hensigtsmssig. Denne opgave vil de faglige konsulenter kunne kvalificere. Det vurderes, at det fortsat vil vre hensigtsmssigt i en vis udstrkning at have centralt organiserede medarbejdere til varetagelse af tvrgende rengringsopgaver samt bemanding af lokale vaskerier, gulvvaskemaskiner og decentrale rengringsdepoter. Afslutning Rapporten peger p en rkke vigtige forhold af betydning for den videre implementering af serviceassistentkonceptet og i denne forbindelse arbejdet med at forbedre arbejdsmiljet inden for omrdet. Der vil i de kommende r stadig vre behov for at have fokus p serviceassistentomrdet/-gruppen, hvis den igangsatte proces med mere handlingsorienteret og proaktivt at understtte serviceassistentkonceptet skal lykkes. Af umiddelbare indsatsomrder/mileple, som br kvalificeres af reprsentanter for de kliniske centre, som jo i en betydelig grad har muligheden og ansvaret for at sikre en succesfuld implementering: At skabe det ledelsesmssige fokus og viljen til at ville dette F accept af tankerne bag ovennvnte forslag hos ledere og serviceassistenter, blandt andet gennem en massiv informationskampagne Ansttelse af faglige konsulenter Opgre uddannelsesbehovet hos de nuvrende ansatte serviceassistenter/medarbejdere, etablere uddannelsesforlb og sikre erstatningsarbejdskraft gennem af rotationsprojekter Konsekvent ansttelse af elever i faste stillinger, som ikke kan besttes af uddannede Skabe et velfungerende og systematisk uddannelses og oplrings set-up Oplre det forndne antal praktikvejledere for serviceassistenter Tilpasse Servicecentrets organisation og ydelser, s de bedst muligt understtter den foreslede organisation Finde den optimale placering af fllesomrderne For at sikre vedvarende fokus p den mlrettede indsats, kunne den nuvrende styregruppe ndre status til en flgegruppe, med det forml, at sikre fremdrift og overholdelse af mileple, og om ndvendigt justere processen i henhold til mulige ndrede forudstninger eller omstndigheder. Bilag 1 Stillingsbetegnelse serviceassistenter StillingsbetegnelseServiceassistent Organisatorisk placering:I liniefunktion til afdelingssygeplejerskenAnsvars- og kompetenceomrdet:Medvirke til opretholdelse af den hygiejniske standard, herunder selvstndig varetagelse af den daglige rengring efter en fastlagt rengringsplan. Ansvarlig for transport af patienter under hensyntagen til patientens sikkerhed og velbefindende samt ergonomiske principper. Deltage i forflytning af patienter under hensyntagen til patientens ressourcer, sygdom, behandling, etik samt ergonomiske principper. I det tvrfaglige team medvirke til at yde omsorg til patienter og prrende, eksempelvis ved at hjlpe med mad, drikkevarer og anrette blomster. Varetage andre serviceopgaver i forhold til afdelingens behov. Medvirke til et godt arbejdsmilj i afdelingen. I samarbejde med det vrige personale tilrettelgge arbejdet under hensyntagen til kontinuitet, anvendelse af personaleressourcer og vrige aktiviteter i afdelingen. Skal kunne varetage affaldshndtering miljrigtigt p afdelingsniveau. Kvalifikationskrav:Faglige: Uddannet serviceassistent, som har gennemfrt 15 ugers efteruddannelse til serviceassistent eller 1 eller 2-rig erhvervsuddannelse til hospitals-serviceassistent. Skal kunne udfre livreddende frstehjlp. Skal kunne anvende viden om almindelige hygiejniske principper samt om smittevej/kilder. Faglig udvikling:Indg i tvrfaglige udviklingstiltag og deltage i relevante mder, kurser ect.  Stillilngen er ny i sygeplejeledelses- stabssstrukturen og indeholder derfor ogs funktioner i stillingsbeskrivelsen. Bilag 2 Organisering af serviceassistentomrdet. Organisationsdiagrammerne p de flgende sider er en retningsvisende oversigt over hvordan servicemedarbejderes og serviceassistenters arbejde er organiseret p diverse afsnit og afdelinger fordelt p de 5 centre. Hensigten er at give et overblik over hvor mange afdelinger, der har organiseret serviceassistenternes arbejde, s samme medarbejder arbejder med svel rengring som forflytnings- og transportopgaver (arbejder tvrfagligt), og hvor mange der har en opdeling af arbejdsopgaverne (arbejder monofagligt). Der kan forekomme fejl og der kan vre nuancer, der ikke kommer til udtryk i figurerne oplysningerne tjener udelukkende til at give et fingerpeg. Figurerne viser ikke om medarbejderne er uddannet til serviceassistenter eller ej. Opgavetypen anskueliggres med flg. farvekoder.  EMBED OrgPlusWOPX.4  Gul = rengring, opvask mv. Turkis = patientforflytning, -transport mv. Grn = tvrfagligt arbejde (bde gule og turkise fagomrder) Rd = uuddannet arbejdskraft oftest i aften og week-end vagter. Medicinsk Center  EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4  Medicinsk Center  EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4  Krftcentret  EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4  Kirurgisk Center  EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4  Neurocentret  EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   Servicecentret  EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4   EMBED OrgPlusWOPX.4  Bilag 3 Arbejdsgrupper Der blev p styregruppens foranledning dannet tre arbejdsgrupper ud fra flgende parametre: Serviceassistenter, Ledere, THG, NBG, alle centre, personer med erfaringer fra tidligere arbejdsgrupper, nye der ser tingene fra andre vinkler. Arbejdsgrupper Arbejdsgruppe 1 Rekruttering Oplring UddannelseArbejdsgruppe 2 Ledelsesopgaver Arbejdsgruppe 3 Organisering af arbejdet Udd.konsulent Charlotte Veien (Servicecentret) Vikarbureauchef Mona Rasmussen (Aflserkontoret) Afd. sygeplejerske Elsebeth Stegmann (MVA, NBG) Afd. sygeplejerskeTorben Trautner (D3, NBG) Sygeplejerske Anne Mette Bach Baunsgaard (Radiologisk) Afd. sygeplejerske Birthe Mors (Afs. 160, THG) Serviceass. Niels Jrgen Mikkelsen (Skadestuen, NBG) Serviceass. /TR Nethe Lunden (3F, NBG) Serviceass. Mads Tudvad (E3, NBG) Serviceleder Marianne Kronenberg (Aflserkontoret) Kvalitetskonsulent Helle Christensen (Servicecentret) Kvalitetskonsulent Kirsten Lindegaard (Servicecentret) OversygeplejerskeAnne Hougaard (NK, NBG) Afd.sygeplejerske Maren Monsrud (U, NBG) Afd. sygeplejerske Helle Vver (S1, PP) Afd. sygeplejerske Lene Klit (EOP, NBG) Serviceass. Hanne Krog Andersen, (Aflserkontoret) Serviceass. /TR Flemming Jensen (FOA, THG) Serviceass. Marianne Larsen (170, THG) Kvalitetskonsulent Helle Christensen (Servicecentret) Kvalitetskonsulent Kirsten Lindegaard (Servicecentret) Afd.sygeplejerske Else Juul (D2, NBG) Serviceleder John Fars (Vagtstuen THG) Afd.sygeplejerske Bodil Pallesen (OPV, THG) Afd.sygeplejerske Rie Krowicki (Kir. P, THG) Afd.sygeplejerske Dorthe Nass (NSA 6, NBG) Serviceleder Brgit Vagns (Teknisk afd.) Serviceass.Sren Jensen Hammer (NIA, NBG) Serviceass.Tine Sparre (MVA, THG) Serviceleder Lis Karanfil (Aflserkontoret) Serviceass.Nina Jensen (U, NBG)  Sprgsml til drftelse arbejdsgruppe 1: Rekruttering oplring uddannelse og efteruddannelse Hvordan sikrer vi at rhus Sygehus kan rekruttere det ndvendige antal serviceassistenter? Hvordan sikrer vi at rhus Sygehus fremstr som en attraktiv arbejdsplads med et godt omdmme? Hvordan sikrer vi en god modtagelse og oplring af nye medarbejdere skal der udarbejdes manualer og tjeklister som sttte til den uddannelsesansvarlige? Hvordan fr serviceassistenten et indblik i afdelingens speciale? Hvor henter den uddannelsesansvarlige sttte og assistance? Skal der etableres en mentorordning? Krver nydanskere en anderledes oplring end gammeldanskere, og kan vi hndtere det? Hvad skal vores uddannelsesforpligtelse vre, i forhold til at sikre faglrt personale og hvordan koordineres uddannelsesforlbene? Skal aflserkontoret spille en rolle i ansttelse, introduktion og oplring af kommende serviceassistenter? Hvordan sikres, at de allerede uddannede serviceassistenters faglige og sociale frdigheder er opdateret og i overensstemmelse med afdelingens krav? Hvor er de gode og lrerige eksempler p sygehuset, hvor der kan ske videnoverfrsel fra? Sprgsml til drftelse i arbejdsgruppe 2: Ledelsesopgaver Hvordan er det strukturelt muligt, at skabe en adgang, hvor afdelingerne kan f optimal sttte og specifik faglig viden i relation til serviceassistenternes fagomrde? Kan vidensformidling p tvrs af organisatoriske grnser intensiveres, s de mange gode erfaringer bliver brugt mlrettet? Hvor skal den enkelte afdeling hente assistance, sledes at der lettere vil opst muligheder for at eksperimentere, prve noget nyt i forhold til f.eks. opgaveglidning, ndret organisering, uddelegering af beslutningskompetence mm.? Skal der vre en konsulentfunktion, der kan lette eller understtte de decentrale ledelseskrfter, med at beregne ressourcer, understtte disponeringsmssige beslutninger osv.? Kan en del eller hele arbejdet med uddannelsesforpligtelsen, inkl. efteruddannelse, understttes alternativt/?? udfres af en stttefunktion til afdelingen? Kan der findes en effektiv metode til at sikre en lbende opdatering p det faglige og teknologiske omrde, og i samrd med den lokale ledelse sikre implementering, hvor det er hensigtsmssigt? Hvordan sikres, at nyansatte med ledelsesansvar i forhold til serviceassistentgruppen bliver informeret om ikke kun de personalepolitiske intentioner, men ogs alle de aktuelle tiltag, metoder og tilbud der findes p omrdet? Sprgsml til drftelse i arbejdsgruppe 3: Organiseringen af arbejdet Er den nuvrende decentraliserede organisering den rigtige lsning i alle hjrner af sygehuset? Skal begrebet koordinatorer have et serviceeftersyn? Er der tvrgende arbejdsfunktioner der ikke bliver lst hensigtsmssigt? Er antallet af serviceassistenter i alle afdelinger tilstrkkelig stor, s indsatsen med at opbygge ledelsesekspertisen p omrdet, str ml med udbyttet? Er afdelingens strrelse eller variationen af arbejdsopgaver s lille , at det ikke kan lade sig gre at tilbyde et varieret jobindhold i henhold til intentionerne i serviceassistentkonceptet? Skal der oprettes en tvrgende enhed i aften- og nattetimerne, til f.eks. at hndtere transport- og rengringsopgaver? Skal afdelinger med f serviceassistenter have en mulighed for, at udlicitere opgaven til en anden og strre afdeling eller mske en tvrgende funktion/afdeling??  VISION: Inkludere serviceassistenternes potentiale p sygehuset til gavn for patienter, serviceassistenter og afdelinger.        Bilag 5 AKU serviceassistenter p rhus Sygehuse Diagrammet herunder viser deltagernes helhedsvurdering af arbejdsklimaet p en skala fra 0 til 10 stjerner. Til 10 stjerner var der i sprgeskemaet knyttet beskrivelsen "Enestende", og til 0 stjerner "Uacceptabelt". Helhedsvurdering ********** Antal stjerner i gennemsnit  0 stjerner ********** ********* ******** ******* ****** ***** **** *** ** * 7,3 7,1 Antal: 90 Antal: 1.017 Egen undersgelse Sammenligning Nu Sidst Gennem- snit Maks. Min. Nu Fordeling p personalegruppe Kvinde 7,5 Mand 7,2 Oversigt for temaerne Nedenfor er en samlet oversigt over indeksvrdierne for tilfredshed for hvert tema. Indeksvrdien 100 er udtryk for maksimal tilfredshed, mens vrdien 0 udtrykker maksimal utilfredshed.  Resultatet af AKU undersgelsen er baseret p de gennemfrte arbejdsklimaundersgelser i 2007, da ikke alle afdelinger har afsluttet undersgelsen, dkker det derfor ikke alle serviceassistenter p rhus Sygehus. Fravr Serviceass. (3610) Servicemedarb. (3620) Periode% kort syg% lang sygFravrs %Fuldtids ansatterhus Sygehus20044,202,626,83418,05rhus Sygehus20054,073,577,63423,43rhus Sygehus20064,404,418,81453,16rhus Sygehus 1. kvat, 20075,464,6910,15404,86    SHAPE \* MERGEFORMAT   Fokus (flles fundament, flles ramme) styregruppe samt sekretariatet: Identifikation af temaer og aktiviteter Planlggelse af processen Valg af metode Organisering af arbejdet Forskning sekretariat: Formulering af sprgsml Valg af konkrete aktiviteter Forestilling om fremtiden arbejdsgrupper samt sekretariat: Opsamling af fremtidsbilleder, drmme Formulere visioner Formning af fremtiden (fllesbilleder vrdier) styregruppe, arbejdsgrupper samt sekretariatet Identifikation af rutiner og strukturer, der kan ndres Beskrivelse af ideelle rutiner og strukturer Fornyelse, forandring, fastholdelse, forankring hele hospitalet Nyorganisering Kommunikation og information Bilag 7 Oversigt over mnedslnnede servicemedarbejdere, elever, antal serviceassistenter mm Personkartotek, servicemedarbejdere. Februar 2007 AfdelingService medarbejderService assistenterErhvervsudd. Service assistenterService-assistent eleverA191111B361C171211D6212E255213F58G151212H671J3L6811M281112NK1516O1P26182R21152S412U211V42Z741hotel2092Anst.71221Rad81Neurorad.13Kl. Biokem.311Neurofys11Nuk11Arb.med1Patol.18Ergo/fys52Apotek1951Adm13Tekn.afd610Serv.kontor48272Aflserk7Driftsafd./vagt825Krsel6Intern tr.13Pet Center11 Heraf mnedslnnede 351 1153491524 Bilag 8 Den 1 rige hospitalsserviceassistentuddannelse (merituddannelsen) Uddannelsen er en merituddannelse og krver minimum 2 rs relevant erhvervserfaring indenfor omrdet. Uddannelsen bestr af en rkke grundfag og omrdefag Adgangsbetingelser: Fyldt 18 r Uddannelsesaftale Varighed: 3x9 ugers skoleophold + 25 ugers praktik konomi: Der sges om AER godtgrelse Der sges om ln godtgrelse for elever over 25 r. Eller Den 2 rige hospitalsserviceassistent For medarbejdere uden erhvervserfaring Adgangsbetingelser: Fyldt 18 r Uddannelsesaftale Varighed 104 uger. Reelt ansttes eleverne efter grundforlbet sledes at uddannelsen varer 84 uger 32 ugers skole + 52 ugers praktik konomi: Der sges om AER godtgrelse Der sges om ln godtgrelse for elever over 25 r. Bilag 9 1 rig uddannelse Elev over 25 rElev under 25 rLnudgift209.976209.976AER - 27 skoleuger-100.980-49.680Lntilskud i praktikperioden-32.375Samlet udgift pr. r76.621160.296Lnudgift serviceass. p lntrin 15 221.280221.280Mindreforbrug ved elev144.65960.984Arbejdskraftvrdien ved elev i forhold til assistent er nedsat med 20%.2 rig uddannelseElev over 25 rElev under 25 rLnudgift 1. r - 32 uger129.21665.920AER 1. r - 4 uger-14.960-7.360Lntilskud i praktikperioden 1. r - 28 uger-36.260Samlet udgift 1. r77.99658.560Lnudgift 2. r209.976114.088AER 2. r - 16-59.840-32.160Lntilskud i praktikperioden 2. r - 36 uger-46.620Samlet udgift 2. r103.51681.928Samlet udgift i perioden181.512140.488Lnudgift serviceass. p lntrin 15 357.452357.452Mindre forbrug ved elev175.940216.964Arbejdskraftvrdien ved elev i forhold til assistent er nedsat med 30%. Lnudgiften er beregnet uden tillg til ferie, pension m.v. I belbet skal der tages hjde for udgifter til aflsningspersonale i skoleperioderne, ligesom der skal beregnes ressourcer til oplring. Bilag 10 Forslag til ansvars- og opgaveplacering mellem personaleledere og konsulenter Primr fokus: Afdeling Leder - Afd./afs.Primr fokus: Center Faglig konsulent - CentrenePrimr fokus: Hospital Konsulent - ServicecenterDriftArbejdstidsplanlgning mv Daglig drift vedr. aflsning Modul tjenestetid Faglig rdgivning og vejledning til serviceassistenterne Planlgge hovedrengring Understtte implementeringen af nye tiltag Rengringsplanlgning Normeringsberegning Udarbejde standarder og vejledninger Kontakt til fdevareregionen PersonaleledelsePersonaleledelse for serviceassistenterne/ servicemedarbejderne MUS Rdgive, vejlede og sparre med ledere Samarbejde med afsnitsledere om tvrfaglige MUS for serviceassistenterne/ servicemedarbejderne Sparring til lederne Rdgive og vejlede ledere Uddannelse/udviklingUddannelse og udvikling p serviceassistentomrdet Beslutninger vedr. jobglidning, herunder rotationsordning i centerregi. Kompetenceudvikling af medarbejderne Kendskab til medarbejdernes kompetence og uddannelses-behov Udvikling af Serviceassistentomrdet ideudvikle og understtte Understtte tiltag i forbindelse med jobglidning og lign. Rdgive, vejlede og sparre med de uddannelsesansvarlige Temadage Danne netvrk mellem Serviceass./-medarbejderne i eget center.Regionssamarbejde og ideudvikling indenfor omrdet Uddannelsesansvarlig Rdgive, vejlede og sparre med faglige konsulenter, ledere og serviceassistenter Temadage/ projekter Kompetenceudvikling Udviklingsdage for de faglige konsulenter i centrene. Processer     PAGE  PAGE 2 ELEV PRAKTIKVEJLEDER FOR SERVICEASSISTENTER FAGLIG KONSULENT STYREGRUPPE CHEFSYGEPLEJERSKE OVERSYGEPLEJERSKE UDDANNELSESKONSULENT UDVALG UDDANNELSESANSVARLIG 6-8 TIMER KONTAKT TIL SKOLER UDDANNELSESANSVARLIG Servicecentret Serv.ass.konceptet Rekruttering og uddannelse Kompetenceudvikling Konsulentopgaver Vagtstue og aflserkontor Intern/extern transport - madkrsel - affald - posthndtering mv. Eksterne driftsopgaver Kirurgisk center Serv.ass.konceptet Faglig konsulent - kvalitet - egenkontrol - kompetenceudvikling - arbejdsbeskrivelser - samarbejde m. afd. + vrige centre - hovedrengring Rengring af fllesomrder Krft center Serv.ass.konceptet Faglig konsulent - kvalitet - egenkontrol - kompetenceudvikling - arbejdsbeskrivelser - samarbejde m. afd. + vrige centre - hovedrengring Rengring af fllesomrder Medicinsk center Serv.ass.konceptet Faglig konsulent - kvalitet - egenkontrol - kompetenceudvikling - arbejdsbeskrivelser - samarbejde m. afd. + vrige centre - hovedrengring Rengring af fllesomrder Neurocentret Serv.ass.konceptet Faglig konsulent - kvalitet - egenkontrol - kompetenceudvikling - arbejdsbeskrivelser - samarbejde m. afd. + vrige centre - hovedrengring Rengring af flles- omrder  EMBED OrgPlusWOPX.4  Bilag 4 vebane vebane vebane Arbejdsgruppe 2 Ledelsesopgaver Arbejdsgruppe 1 Rekruttering, oplring, uddannelse Arbejdsgruppe 3 Organisering af opgaver/omrdet HVAD Der udvikles redskaber til implementering for eksempel i form af mulighedskataloger Der skabes holdbare decentrale platforme for nyorganisering, udvikling og forankring Der arbejdes mlrettet med udvikling af serviceassistenternes karriereveje STYREGRUPPE DRIFT SERVICECENTRET SEKRETARIAT Ledelse, processtyring, kommunikation, information HVORDAN - ORGANISERING HVORFOR - er det vrd at gre? Understtte og udvikle den nuvrende organisering Optimere og kvalificere brugen af serviceassistenternes potentiale. Tiltrkke og fastholde serviceassistenterne PROCES UDVIKLINGSFASE Tidsplan: Milepl Dec. 06 Jan. 07 Feb./Marts Forslag til April/Maj 1. mde Mder i Mder i drftelse i Afslutning/ styregruppe arbejdsgr. arbejdsgr./ styregruppen Beslutning styregruppe GENNEMFRELSE Styregruppen fungerer nu som flgegruppe FORBEREDELSE FORNYELSE FORANDRING FASTHOLDELSE FORANKRING FORMNING AF FREMTIDEN Fllesbilleder Vrdier FORESTILLING OM FREMTIDEN drmme FOKUS Forandringens vinde Flles fundament Flles ramme FORSKNING Undersge RESSOURCER Bilag 6 127DEGHJKMWXYf˴yycK5c+h%.h$ 5B*CJ0OJQJ\aJ0ph3f/h%.h55B*CJ0NHOJQJ\aJ0ph3f+h%.h55B*CJ0OJQJ\aJ0ph3f%h^B5B*CJ(OJQJ\aJ(ph3f%hD5B*CJ(OJQJ\aJ(ph3f(h:h>?5B*CJ OJQJaJ ph3f,h:h55B*CJ NHOJQJaJ ph3f(h:h55B*CJ OJQJaJ ph3f"h^B5B*CJ OJQJaJ ph3fh%.5CJ OJQJaJ EFGHIJKLMgi$a$gdD$a$gdDfghi̶{n^NA1hPhD5CJ(OJQJaJ(hD5CJ(OJQJaJ(hPh55CJ(OJQJaJ(hPh3q5CJ(OJQJaJ(h:5CJ(OJQJaJ(h55CJ(OJQJaJ(/hrTh55B*CJ(NHOJQJ\aJ(ph3f+hrTh55B*CJ(OJQJ\aJ(ph3f+hrThrT5B*CJ(OJQJ\aJ(ph3fh%.hD5CJ0OJQJaJ0h%.h55CJ0OJQJaJ0%hrT5B*CJ0OJQJ\aJ0ph3f    SI & FEƀgdPh^hgdyI & FEƀgd_@gd_@$a$gd^B     R S X a ̷tkc[ScKCSK[9[ch9NHOJQJh:OJQJhyOJQJh_@OJQJh9OJQJhPOJQJhP5CJ(aJ( h_@h55B*OJQJphfh_@5B*OJQJphf"h5L5B*CJ$OJQJaJ$phf"h_@5B*CJ$OJQJaJ$phf(hDhP5B*CJ$OJQJaJ$phfh%.5CJ(aJ(h55CJ(aJ(hPh55CJ(OJQJaJ("h3q5B*CJ OJQJaJ ph3f  ( X k!I & FEƀogd9I & FEƀogd9I & FEƀogd9X Y i j bYh^hgdU`I & FEƀgdPI & FEƀgd~h^hgdPa h i     0 1 4 ^ _ O P X c k l m n | } ~ ƼƴƼ΢ƼƼ}hP5CJ OJQJ\h@hrT5CJ OJQJ\h9OJQJh"OJQJhfNHOJQJhfOJQJhLNHOJQJhLOJQJhU`OJQJha~NHOJQJha~OJQJhPOJQJh~OJQJh_@OJQJ0 b]gdLI & FEƀgdPh^hgdPI & FEƀgdP   4 k!I & FEƀogdfI & FEƀogdfI & FEƀgdP4 h i fI & FEƀgdLgdLI & FEƀogdf bI & FEƀ gdU`^gdfI & FEƀogdL  = k!I & FEƀ ogdLI & FEƀ ogdLI & FEƀ ogdL= X Y l m n } ~ fagdrTI & FEƀ gdPgdPI & FEƀ ogdL~ k!I & F*Eƀ)gd9I & F*Eƀ)gd9I & F*Eƀ)gd9~  . / 1 : ; = > ? E F \ ^ h i  E F N O Y b ļzpphh^hVhNhf,OJQJh:\OJQJh5PNHOJQJh5POJQJh]#NHOJQJhoOJQJh]#OJQJh^5B*OJQJph"h^5B*CJ$OJQJaJ$ph"hrT5B*CJ$OJQJaJ$phhAJOJQJhOOJQJh\OJQJh9NHOJQJh9OJQJh@NHOJQJh@OJQJhOJQJ k!I & F*Eƀ)gd9I & F*Eƀ)gd9I & F*Eƀ)gd9  k!I & F*Eƀ )gd9I & F*Eƀ)gd9I & F*Eƀ)gd9 ; < = E F } ~ st{|lm$a$gdUgdPI & F*Eƀ )gd9b c { | } VW\]mn 'CDrtyz|~vnfh6OJQJh==OOJQJh+OJQJ"hy25B*CJ$OJQJaJ$ph"hf,5B*CJ$OJQJaJ$ph"h^5B*CJ$OJQJaJ$phhK`OJQJh^OJQJh:\OJQJhoOJQJh5PNHOJQJh]#OJQJh5POJQJhf,OJQJhf,NHOJQJ(-.klbcxy LMTƼƬ椒zh4OJQJh9ho5CJ OJQJaJ hoOJQJh+NHOJQJh7\OJQJh9h6 5CJ OJQJaJ h6 NHOJQJh6 OJQJh:\OJQJh`>OJQJhy2OJQJh+OJQJh6OJQJh6NHOJQJ.meL$ & F"Eƀa$gdUL$ & F"Eƀa$gdU'eL$ & F"Eƀa$gdUL$ & F"Eƀa$gdU'heL$ & F"Eƀa$gdUL$ & F"Eƀa$gdU\]]L$ & FEƀa$gdU$a$gdUL$ & F"Eƀa$gdUeL$ & FEƀa$gdUL$ & FEƀa$gdU{|]L$ & F!Eƀa$gdU$a$gdUL$ & FEƀa$gdUTUnz{EFQRTUlm FGfgpqrȺȲ"hf,5B*CJ$OJQJaJ$phh+OJQJh7\NHOJQJh:\OJQJh7\OJQJh6 h6 5NHOJQJh6 h6 5OJQJh==ONHOJQJhOJQJh==OOJQJh4OJQJh4NHOJQJ-feL$ & F!Eƀa$gdUL$ & F!Eƀa$gdUfUVq]L$ & F Eƀa$gdU$a$gdUL$ & F!Eƀa$gdUqeL$ & F Eƀa$gdUL$ & F Eƀa$gdU pqrstuvwxe]]]]]]]]$a$gdUL$ & F Eƀa$gdUL$ & F Eƀa$gdU xyz{|}~gdAJ$a$gdAJgdP$a$gdUr"7J\]12ٹwodWWhPhPNHOJQJhPh|xZOJQJhU`OJQJhdKOJQJh;uNHOJQJh;uOJQJhM`OJQJh[OJQJhPhU`NHOJQJhPhU`OJQJhPhPOJQJ(hv%hP5B*CJ$OJQJaJ$ph(hv%hU`5B*CJ$OJQJaJ$ph"ho5B*CJ$OJQJaJ$ph =Biz "GHҽҵҵҵҵҽҘҐ~Ґҽvҽҽh0=7OJQJh[NHOJQJh:\OJQJh[OJQJhU`OJQJh8%NHOJQJhPh8%OJQJh8%OJQJhPhPNHOJQJhM`OJQJhPhPOJQJhPhU`OJQJhPOJQJhe?!OJQJh?ZOJQJ.Rdz{./PQfh%&kl  `aloƾ~~h\OJQJhd;OJQJh OJQJha~h NHOJQJh ZOJQJhuzOJQJha~h OJQJhU`OJQJhPOJQJhOJQJha~huiOJQJhGOJQJhuiOJQJh+SOJQJha~ha~NHOJQJh;OJQJh;H*OJQJha~h;H*OJQJha~h;OJQJhCOJQJha~ha~OJQJ0++++++++,,, ,(,*,+,,,E,F,X,Y,Z,f,g,i,j,s,},~,,,,,,ӳު~q~iaVha~ha~OJQJhJ(OJQJh;! OJQJhJ(ha~NHOJQJhJ(ha~OJQJhJ(h OJQJhJ(hJ(OJQJh+ShL QOJQJh>6OJQJhJ(h>NHOJQJhj UOJQJhJ(h;! OJQJhJ(h>OJQJhKOJQJhL QNHOJQJhL QOJQJh+SOJQJ ,,,,,,,,,,)-*-S-T-W-X-^---------- . .&.:.B.r.s.......ؾضخئؾخؔl(h;h"5B*CJ$OJQJaJ$phha~h&OJQJhd2OJQJh:OJQJhBNHOJQJhKOJQJhBOJQJh{OJQJhj UOJQJh9NHOJQJh?ZOJQJh9OJQJh+SOJQJha~ha~OJQJha~ha~NHOJQJ&.........///Z/[/////00Q0R0T0U0d0e0000000˴˨˝}rj}_}_Sh{hd2OJQJ\hW>ʽʵʽʭʽʢuuh{h|pNHOJQJh{h|pOJQJhcOJQJh{hQ5NHOJQJh{hQ5OJQJh\OJQJh{WOJQJh{h4NHOJQJh{h4OJQJhyOJQJh{hQNHOJQJh{hQOJQJh{hz~OJQJ.W>>>>>>>>>???!?(?B?C?G?m?n?q?r?????źźŭź|jU(hv%h"5B*CJ$OJQJaJ$ph"h(P5B*CJ$OJQJaJ$phhy25OJQJh- 5OJQJhQ5OJQJh{hQOJQJh{hQ5OJQJh{h^NHOJQJh{h4OJQJh{h^OJQJh{h|pNHOJQJhcOJQJhz OJQJh\OJQJh{h|pOJQJx?y?z?{?|?}?~???????????@@BBNHOJQJhz OJQJh<>OJQJhcOJQJh/ NHOJQJh^OJQJh/ OJQJ"h"5B*CJ$OJQJaJ$ph"hy5B*CJ$OJQJaJ$ph"hy25B*CJ$OJQJaJ$ph"h^5B*CJ$OJQJaJ$ph(hv%h"5B*CJ$OJQJaJ$ph,hv%h"5B*CJ$NHOJQJaJ$ph@ A!AAAAAAAB B B BBBBeBfBlBwBzB{BBBBBBBBBB CC C(C)C-C;C*OJQJhy2OJQJh{OJQJhFNHOJQJhFOJQJhX5CJOJQJaJhFThXCJOJQJaJhhXCJOJQJaJ hhCJNHOJQJaJhhCJOJQJaJhhyCJOJQJaJ EFFcN & F $EƀIfgdN & F $EƀIfgdF4F5Fkd$$IfFF `'D  t0'    44 lapytN & F $EƀIfgd5F6F7FFFFG"HHHIII4JJJ1K2K3K;K*OJQJhfNHOJQJhfOJQJhF5CJOJQJaJhFhFOJQJhFOJQJhz OJQJhkOJQJh5+%NHOJQJh5+%OJQJhyNHOJQJhyOJQJhn6[OJQJhC\OJQJhIOJQJ*IIIIIIJJ3J4JJJJJJJJJJJJJJJJJJKK/K0K1K2K3K:K;Ko_h>-hy5CJOJQJaJhehX5CJ OJQJaJ h8c5CJOJQJaJhFThXCJOJQJaJhn6[hOMxOJQJhkOJQJhOMxNHOJQJh@n6OJQJhOMxOJQJhcOJQJhn6[OJQJhyOJQJhfNHOJQJhfOJQJhJhn6[6>*OJQJ#;K-hX5CJOJQJaJh,7h+OJQJh,7NHOJQJh,7OJQJh,7h,7OJQJhT5CJOJQJaJhehT5CJ OJQJaJ hM 5CJOJQJaJhuhuOJQJhyOJQJhUaNHOJQJhUaOJQJhpOJQJh^2 NHOJQJh^2 OJQJh@n6OJQJ QPRPfPgPQQ1QQQ*S+STT$U%UU $ %a$gdAJM$ %Eƀtfa$gdAJgdegdX$a$gdAJQQ,Q-Q.Q/Q0Q1QQQQQQQQRRPRQRRRRRRR򸬨yi^Q^Q^I?I^IhRNHOJQJhROJQJhXhXNHOJQJhXhXOJQJhchX5CJ OJQJaJ hc5CJ OJQJaJ #hchl 5CJ NHOJQJaJ hchl 5CJ OJQJaJ h}h5 h5 5OJQJhhX5CJ aJ j{h%.h 5CJ UaJ &jh%.CJOJQJUmHnHuh%.5CJ aJ jh%.5CJ UaJ RRRRRRRRSS S SSS(S)S+S-SCSQSpSqSSSSSSS TT6T7T;TbNbmbpbbbcchciccccccccccccɿɵɦɜɈ{papaL(jhXhsOCJUaJmHnHujhXhsOCJUaJhXhsOCJaJhBhwZLOJQJ^Jh}OJQJ^Jh^OJQJ^JhsOOJQJ^JhBhsONHOJQJ^Jh^fOJQJ^Jh~1"OJQJ^JhBhsOOJQJ^JhHOJQJh*.OJQJh]9OJQJh<OJQJh<NHOJQJccccc dd*d+d.d@dAd\dcdndddddee=e?eee ff]f^f¸rrhrYrrIrrrYh]h#hl956OJQJ^Jh]h#hl9NHOJQJ^JhWFOJQJ^Jh]h#hl9OJQJ^Jhl9OJQJ^Jht05CJ OJQJ^JaJ #hehl95CJ OJQJ^JaJ ht0CJ OJQJ^JaJ hsOOJQJ^JhXhsOOJQJ^JhsOOJQJ^JhsOCJaJjhXhsOCJUaJj hXh|CJUaJ-dAd\dee?eRF $^a$gdAJL$ & FEƀa$gdAJL$ & F'Eƀa$gdt0 $dha$gdAJdhgdl9?eheeeL$ & FEƀ-a$gdDL$ & FEƀ-a$gdDee feL$ & FEƀ-a$gdDL$ & FEƀ-a$gdD^feffftfuffffffffffffffffgggg+g-g6grOJQJhQOJQJhzEhzE5CJ OJQJaJ h{5CJ OJQJaJ hzEh{5CJ OJQJaJ h{OJQJhZNHOJQJhZOJQJhuPOJQJhJOJQJh{h{OJQJhPOJQJh{hJOJQJh{hJNHOJQJ"uzuueL$ & FEƀa$gdAJL$ & FEƀa$gdAJuv`vavvvwxe]]]]]$a$gdAJL$ & FEƀa$gdAJL$ & FEƀa$gdAJwwwwwwwwxxlxxxxxxxxxx*yXynypyqyyyyyyzzzzz:z{qi_i_i{hm$NHOJQJhm$OJQJh,NHOJQJh6OJQJhJOJQJh OJQJh,OJQJhOJQJhzEhzE5CJ OJQJaJ hL>5CJ OJQJaJ hzEh5CJ OJQJaJ hL>OJQJh%OJQJh{OJQJhpzOJQJh OJQJhwZLOJQJ#xExlxeL$ & FEƀa$gdAJL$ & FEƀa$gdAJlxxxxxxqy>zeYQQQQ$a$gdAJ $h^ha$gdAJL$ & FEƀa$gdAJL$ & FEƀa$gdAJ:z=z>zEzzzzzzzzzzz'{({>{J{\{{{3|4|5|B|H|P|Q|R|^|_|l|r||||||ļwowgwow_whOJQJhWOJQJhq OJQJh'DOJQJhzEhzE5CJ OJQJaJ hJ(5CJ OJQJaJ hzEh {5CJ OJQJaJ hzEhJ(5CJ OJQJaJ hJ(OJQJhZOJQJhFqNHOJQJhFqOJQJhhNHOJQJh*.OJQJh6OJQJhhOJQJ$>zzzzeL$ & FEƀa$gdAJL$ & FEƀa$gdAJz0{{eL$ & FEƀ a$gdAJL$ & FEƀ a$gdAJ{{4|5|Q|R|||>e]]]]]]]]$a$gdAJL$ & FEƀ a$gdAJL$ & FEƀ a$gdAJ ||}}+}t}}}}}}}}}}}'~<~@~A~k~n~o~p~q~~~~~~~~~:@\]noƾƾޜތނތޔޔxhNHOJQJhxdNHOJQJh\OJQJhOJQJh 3%OJQJhOJQJhEOJQJh~NHOJQJh~OJQJhiOJQJhq OJQJhYiOJQJhxdOJQJh'DNHOJQJh'DOJQJhpzOJQJ/GNOT^_`ĀPW_Ɓǁ=>?afڂۂ019ļּֈxnxhBNHOJQJhEOJQJhPOJQJhBOJQJh#-OJQJhNHOJQJhOJQJhWNHOJQJhWOJQJhiOJQJh$OJQJhNHOJQJhOJQJhQNHOJQJhQOJQJhxdOJQJhOJQJ+>?789:FGL$ & F#Eƀa$gdAJ $h^ha$gdAJ$a$gdAJ 9;=MUYtw̓׃߃ 56789:;EFGP÷saYNFhCOJQJhhWOJQJh3OJQJ"hK5B*CJ$OJQJaJ$ph"h"5B*CJ$OJQJaJ$ph(hh"5B*CJ$OJQJaJ$ph"h5B*CJ$OJQJaJ$phh{h,OJQJhJ(hJ(5OJQJh6hQOJQJhOJQJh.[NHOJQJh.[OJQJh OJQJh9Q?OJQJhEOJQJeftx~Ņƅ܅ (67Q;øøรyoygh|"OJQJhUZNHOJQJhUZOJQJhMNHOJQJhMOJQJhOJQJh>OJQJhjOJQJhhhDNHOJQJhhhDOJQJhh3NOJQJhWOJQJhCNHOJQJhCOJQJhhWNHOJQJhhWOJQJ(;<Edowۇ܇#$0%&,./0=?OopÉĉʼn[\}溲溝{s{ih9NHOJQJhrOJQJh9OJQJhUZNHOJQJhUZOJQJhOJQJhhOJQJhNHOJQJh|"OJQJhOJQJh:TIOJQJhNHOJQJhbpNHOJQJhOJQJhbpOJQJh>OJQJh>NHOJQJ)xeL$ & F#Eƀa$gdAJL$ & F#Eƀa$gdAJGeL$ & F#Eƀa$gdAJL$ & F#Eƀa$gdAJ&eL$ & F#Eƀa$gdAJL$ & F#Eƀa$gdAJ&ĉʼne]]]]]]]$a$gdAJL$ & F#Eƀ a$gdAJL$ & F#Eƀa$gdAJ !5Hb67pq îÞrr`rOrOrOrOrOrO hh {CJNHOJQJaJ#hh {5CJNHOJQJaJhh {CJOJQJaJhh {5CJOJQJaJhXN5CJOJQJaJhXNhXN5CJOJQJaJ(hpzhXN5B*CJ OJQJaJ ph3fhXNOJQJha~hPOJQJhhPB*OJQJphhhUZOJQJhUZOJQJh9OJQJ!5FGHbn{kd$$IfF0$} t0$644 layt $Ifgd+gdXN$a$gdQ$ bBCŒHIۍ܍Ly}kd.$$IfF50$} t0$644 layt $Ifgd+ 56uv CDz{ڎێ!"=Q̏͏"#VWuvMNabcijn(hzEhk5B*CJ OJQJaJ ph3f(hzEhQ$5B*CJ OJQJaJ ph3fhOJQJhkh {5CJOJQJaJ hkh {CJNHOJQJaJhkh {CJOJQJaJhh {5CJOJQJaJ hh {CJNHOJQJaJhh {CJOJQJaJ$LM;<=QZ*+{{kd$$IfF0$} t0$644 layt $Ifgd+{{{ $Ifgd+{kdX$$IfF0$} t0$644 laytabkklzrjjjjjjdhgdR$a$gdQ$gdXNgd {{kd$$IfF0$} t0$644 layt jkÒĒēœʔ˔͔̔ΔӕԕՕ֕וٕڕ ӿӻum^jD}I hRCJUVaJj[hRUjr I hRCJUVaJj hRUjI hRCJUVaJhR5CJ\hCjj~ hRUjNW}I hRUVhRjhRUhRNHOJQJ^JhROJQJ^J#hzEhR5CJOJQJ^JaJ hzEhR5B*CJ aJ ph3f$ΔS$a$gdRgdRdhgdRוٕؕ./0KLMhij$a$gdQ$gdR$a$gdR*+,-01GHIJMNdefgjkҖŽ벪럗듁xiaj-hRUjI hRCJUVaJhR5CJ\"hQ$hR56CJOJQJaJhCjj*hRUjH|I hRUVjG&hRUj2F|I hRUVj&"hRUj&!I hRCJUVaJjihRUjX I hRCJUVaJhRjhRUjhRU&֖זؖgdR$a$gdRҖӖԖՖٖؖ 3456:;QRSTVWmnoprsܸܩܒwh`jQHhRUjI hRCJUVaJj DhRUj]]}I hRUVj=hRUjAI hRCJUVaJj8hRUjI hRCJUVaJhR5CJ\hCjjk5hRUjI hRCJUVaJhRjhRUj1hRUjI hRCJUVaJ% 789:UVqrŗƗ$a$gdR$a$gdRgdRgdR—×ėƗǗݗޗߗ &()?@ABGH^_`xiajAdhRUjI hRCJUVaJj"^hRUjeI hRCJUVaJ hR5\hCjhR5CJ\jYhRUj_}I hRUVjVhRUj_}I hRUVjShRUj I hRCJUVaJjNhRUj^}I hRUVhRjhRU&&'(CDEFGbcdeטؘ٘gdRgdR$a$gdR`aef|}~ӘԘ՘֘٘ޘ #$%&)*qij͋hRUjI hRCJUVaJjhRUj=I hRCJUVaJhCjjLhRUjvI hRUVjChRUj I hRCJUVaJjxhRUjM}I hRCJUVaJj@phRUjI hRCJUVaJhRjhRU)٘ژۘܘݘޘ '()EFab}~ $ <a$gdR$a$gdRgdRgdR*@ABCDFG]^_`bcyz{|ΙϙЙљՙ֙~ogjפhRUjN I hRCJUVaJjhRUj`}I hRUVhR5CJ\jhRCJUmHnHujhRUj[tI hRCJUVaJj hRUjEI hRCJUVaJ hRy(jhRUjehRUjI hRCJUVaJhR$ҙәԙՙ$a$gd'&gdP$a$gd'&$a$gdAJ$a$gdRgdRgdR  %gdR [\λo]QCQ:QhpzOJQJ\hO$h zNHOJQJ\hO$h zOJQJ\"h;h z5CJ$OJQJ\aJ$%h z5B*CJ OJQJ\aJ ph3f+h;h z5B*CJ OJQJ\aJ ph3fh'&OJQJhZDOJQJ%hk5B*CJ OJQJ\aJ ph3f%h'&5B*CJ OJQJ\aJ ph3fhOJQJhR hRCJjhRUj-hRUjg I hRCJUVaJmnBRbcs $IfgdC\gd zΛ՛֛1FILZ|}ΜϜ -02?˿ppbh zCJOJQJ^JaJhpzCJOJQJaJmH sH $h zh zCJOJQJaJmH sH hpzCJOJQJaJ hN h zCJNHOJQJaJhN h zCJOJQJaJh zCJOJQJaJh'"h zCJOJQJaJh+h z5CJOJQJaJhO$h zOJQJ\h zOJQJ\%Lthhhhh____ $IfgdC\ $$Ifa$gdC\kde$$IfFFp & " " t0&6    4 Fa (2efӝ%EOmx֞5l $IfgdC\ $IfgdC\ $$IfgdC\$d$IfgdC\ $IfgdC\?JKeyѝӝ #%8ObsvСvevYvevYJYhKih zCJOJQJaJhpzCJOJQJaJ h zh zCJNHOJQJaJh zh zCJOJQJaJh>h zCJaJ h>h zCJNHOJQJaJh>h zCJOJQJaJ hN h zCJNHOJQJaJhN h zCJOJQJaJh zCJOJQJaJ$hN h zCJNHOJQJ^JaJ hN h zCJOJQJ^JaJvx˞֞5GRSl~λλtcttctTtHt9hg#h zCJOJQJaJhpzCJOJQJaJh zh zCJOJQJaJ hN h zCJNHOJQJaJhN h zCJOJQJaJh zCJOJQJaJ1h!h zCJOJQJaJJ[F*mH sH $h zh zCJOJQJaJmH sH $hKih zCJOJQJaJmHsH$hN h zCJOJQJaJmHsHh zCJOJQJaJmHsHhKih zCJOJQJaJ 6C_n֠ $IfgdC\d$IfgdC\ $IfgdC\Ο؟ٟ)>ACPnȠ 5<=u囊֪qfq[h"h zOJQJh;C5OJQJ\h"h z5OJQJ\h z5OJQJ\ hO\h zCJNHOJQJaJhO\h zCJOJQJaJhpzCJOJQJaJh zh zCJOJQJaJ hN h zCJNHOJQJaJh4h zCJOJQJaJhN h zCJOJQJaJh zCJOJQJaJ# =utoooogd zkd$$IfFFp & " " t0&6    4 FauС/ k!I & FEƀgd zI & FEƀgd zI & FEƀgd z tϥХҥߥvwܧݧxy ʩЩ۩ީEF &z{­ѭ fgt~Ǽబh(h;Ch h;COJQJh;C5OJQJ\h"h z5OJQJ\h z5OJQJ\h zOJQJh"h zOJQJh"h zNHOJQJ? Inãk!I & FEƀgd zI & FEƀgd zI & FEƀgd zãHIk!I & FEƀgd zI & FEƀgd zI & FEƀgd zIѥRL$ & FEƀa$gd z$a$gd zgd zh^hgd zI & FEƀ gd zeL$ & FEƀa$gd zL$ & FEƀa$gd z;eL$ & FEƀa$gd zL$ & FEƀa$gd z;ߪ 'e]XXgd z$a$gd zL$ & FEƀa$gd zL$ & FEƀa$gd z'eL$ & FEƀa$gd zL$ & FEƀa$gd zeL$ & FEƀa$gd zL$ & FEƀa$gd zbڭeL$ & FEƀa$gd zL$ & FEƀa$gd zڭgd gd zL$ & FEƀa$gd z^uwz{|}gdZDgd>3gd( gd o6gd ^tuvwxy}~zzfUMhKiOJQJ!hk5B*CJ OJQJ\ph3f'hhKi5B*CJ OJQJ\ph3fjh CJUmHnHujhCJUmHnHujh?"CJUmHnHuhZD5OJQJ\jhbCJUmHnHujhZDCJUmHnHuhZDB*ph!h(5B*CJ OJQJ\ph3fhZDjhQ$UmHnHuȯɯʯ˯= Ph8p @ xHP X !(#$ %&+D1$7$8$H$gdKi$a$gdF $a$gdKigdZDǯȯʯ˯̰ͰаtmYQ?Q#hKiB*CJ'OJQJ^JaJ'phhKiOJQJ'hhKi5B*CJ OJQJ\ph3f h_}hKi'h_}hKi5B*OJQJ\^Jph jh_}hKiUmHnHuhKi#hKiB*CJOJQJ^JaJph!h]D5B*CJ OJQJ\ph3fh]D5OJQJ\hKi5OJQJ\!hKi5B*CJ OJQJ\ph3fh@5OJQJ\hQhKi5OJQJ\°Ͱΰϰа!$ h8a&+D1$7$8$H$a$gdKi$a$gdKigdKi$a$gdKi$a$gdKi$  h8p @ m&+D1$7$8$H$gdKiа !'(-.23679:;<DHIMNWXdevw޾оpp#hKiB*CJOJQJ^JaJph)hKi5B*CJOJQJ\^JaJph)hKi6B*CJOJQJ]^JaJph#hKiB*CJ'OJQJ^JaJ'ph#hKiB*CJOJQJ^JaJphjhKiUmHnHuhKiOJQJhKi)hKi5B*CJOJQJ\^JaJph,аd!$ h8a&+D1$7$8$H$a$gdKi!$ h8a&+D1$7$8$H$a$gdKi!$ h8a&+D1$7$8$H$a$gdKigdKi3 ;h8p @ xHP &+D1$7$8$H$gdKi!(.37{Z9!$ h8da&+D1$7$8$H$a$gdKi!$ h8a&+D1$7$8$H$a$gdKi!$ h8a&+D1$7$8$H$a$gdKi!$ h8,a&+D1$7$8$H$a$gdKi!$ h8a&+D1$7$8$H$a$gdKi!$ h8\a&+D1$7$8$H$a$gdKi7:<INXefI$ h%n&+D1$7$8$H$a$gdKi$ h%&+D1$7$8$H$a$gdKi$ h<(&+D1$7$8$H$a$gdKi$ h<(&+D1$7$8$H$a$gdKi!$ h84a&+D1$7$8$H$a$gdKi!$ h8a&+D1$7$8$H$a$gdKiewcF$ h$&+D1$7$8$H$a$gdKi$ h0 $f&+D1$7$8$H$a$gdKi$ h$&+D1$7$8$H$a$gdKi$ h$&+D1$7$8$H$a$gdKi$$ h8p 0 # &+D1$7$8$H$a$gdKi!$ h8#&+D1$7$8$H$a$gdKiʱ˱ѱұֱױ۱ܱMNʲײ4jۗ{m]m{hh]D5NHOJQJ\hh]D5OJQJ\h5OJQJ\!hKi5B*CJ OJQJ\ph3fhKiOJQJ)hKi5B*CJOJQJ\^JaJph#hKiB*CJOJQJ^JaJph)hKi5B*CJOJQJ\^JaJphjhKiUmHnHuhKi#hKiB*CJOJQJ^JaJph$˱ұױܱd@$  h8p @ s. &+D1$7$8$H$gdKi$ h-8&+D1$7$8$H$a$gdKi$  h8p @ - &+D1$7$8$H$gdKi$  h8p @ T+&+D1$7$8$H$gdKi$ hT+&+D1$7$8$H$a$gdKi$ h$W&+D1$7$8$H$a$gdKiܱN2 Mh8p @ xHP X !(#1$7$8$H$gdKigdKi& 5h8p @ xH1$7$8$H$gdKi$ hs.8&+D1$7$8$H$a$gdKi²òIJŲƲDzȲɲʲ˲̲ͲβϲвѲҲӲԲղֲײ$a$gd]D$a$gdKigdKijrvFGpqϴдִ״ݴ޴ߴǶ{{{{mm[mmWhUe#jhKiCJOJQJU^JaJhKiCJOJQJ^JaJhKiCJOJQJ^JaJhKiCJaJ hKi5CJOJQJ\^JaJhKiOJQJh`mhKi5OJQJ!hKi5B*CJ OJQJ\ph3f#hhKi5B*OJQJ\ph3fhhKi5OJQJ\h5OJQJ\hh]D5OJQJ\ʳ  $IfgdwZL$a$gdKi$a$gdKi$a$gdKi +05<3'' $$Ifa$gdwZL $IfgdwZLkdŮ$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp<5:?FG0kd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $$Ifa$gdwZLGUZ_dip $$Ifa$gdwZL $IfgdwZLpq<3'' $$Ifa$gdwZL $IfgdwZLkdW$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp<0kd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $$Ifa$gdwZL´ȴϴ $$Ifa$gdwZL $IfgdwZLϴдѴҴӴԴ<3333 $IfgdwZLkd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp<Դմִ״شٴ3kdG$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZLٴڴ۴ܴݴ޴3kdm$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZL޴ $IfgdwZL<3333 $IfgdwZLkd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp<3-$Ifkd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZL $IfgdwZLNkd߹$IfK$L$3'3 6`r3634ae4p $IfgdtK$ !"()/067=>DEKLRSYZ`aghxyz{ h>5h~#h>5jhH*UmHnHujhH*Ujh>UmHnHuh>jh>UhKihYShKiOJQJhKiOJQJhKiCJaJhKiCJOJQJ^JaJhCJaJhCJOJQJ^JaJ2A88888 $IfgdwZLkdl$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAp<3kd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZL3kd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZL $IfgdwZL <3333 $IfgdwZLkdԽ$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp<3kd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZL3kd $$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZL ! $IfgdwZL!"#$%&<3333 $IfgdwZLkdF$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp<&'()*+3kdl$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZL+,-./03kd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZL0123456 $IfgdwZL6789:;<3333 $IfgdwZLkd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp<;<=>?@3kd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZL@ABCDE3kd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZLEFGHIJK $IfgdwZLKLMNOP<3333 $IfgdwZLkd*$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp<PQRSTU3kdP$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZLUVWXYZ3kdv$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZLZ[\]^_` $IfgdwZL`abcde<3333 $IfgdwZLkd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp<efghij3..gdKikd$$IfFֈ9 m&'''')''t%644 FaAgp< $IfgdwZLjklmnopqrstuvwxy(7PQ gd>gd>gdKiOQkst}&'5STUjpqrȸɸxpfp^RhT&hQ5OJQJhQOJQJhOMxNHOJQJhOMxOJQJ'h'&hZD5B*CJ OJQJ\ph3f!hk5B*CJ OJQJ\ph3f'h'&hOMx5B*CJ OJQJ\ph3fhOMx hh> hsh>h-Sfh>5hJ Qh>5 h-Sfh> h>5NHhO5h>5 hO5h> h>5h> h~#h>Qk}&6STrsȸɸ $$&@#$/Ifa$gd$a$gdQgdP$a$gd'& gd>gd>bcg $%'(-./0127<=?@AFLպѶѶѦ'hh%5CJOJQJaJmH sH hh%5CJOJQJaJ5hh%56B* CJNHOJQJ\]aJph1hh%56B* CJOJQJ\]aJphhT&hQ5OJQJh!_5OJQJ4 !-BNghjmprtuwy{}~Ff8$&@#$/IfgdFf$$&@#$/Ifa$gd~A/$&@#$/Ifgdkd*$$IfF     2r J!eS t 6@0  ]"44 layt$&@#$/IfgdFfs$$&@#$/Ifa$gd A/$&@#$/Ifgdkde$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 layt$&@#$/IfgdFf$$&@#$/Ifa$gd A/$&@#$/Ifgdkd$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 laytù$&@#$/IfgdFf$$&@#$/Ifa$gd ùĹƹA/$&@#$/Ifgdkd$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 laytƹǹɹʹ˹̹ιйҹԹֹ$&@#$/IfgdFf$$$&@#$/Ifa$gd ֹ׹ٹA/$&@#$/Ifgdkd$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 laytٹܹ߹$&@#$/IfgdFf_$$&@#$/Ifa$gd A/$&@#$/IfgdkdQ$$IfF     2r J!eS t 6@0  ]"44 layt$&@#$/IfgdFf$$&@#$/Ifa$gd A/$&@#$/Ifgdkd$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 layt $&@#$/IfgdFf$$&@#$/Ifa$gd A/$&@#$/Ifgdkd$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 layt!#$&')*,$&@#$/IfgdFf$$&@#$/Ifa$gd ,-/A/$&@#$/Ifgdkd$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 layt/13567=@BDE$&@#$/IfgdFfK$$&@#$/Ifa$gd EFMA/$&@#$/Ifgdkd=$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 laytMORTVW[\^_a$&@#$/IfgdFf$$&@#$/Ifa$gd ablA/$&@#$/Ifgdkdx$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 laytlnpqrs$&@#$/IfgdFf$$&@#$/Ifa$gd A/$&@#$/Ifgdkd$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 layt$&@#$/IfgdFf$$&@#$/Ifa$gd A/$&@#$/Ifgdkd$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 layt$&@#$/IfgdFf7 $$&@#$/Ifa$gd ǺA/$&@#$/Ifgdkd) $$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 laytǺɺ˺̺ͺκպغںܺݺ$&@#$/IfgdFfr$$&@#$/Ifa$gd պֺhiwx|~ʻʂueUM>h.&h.&B*OJQJphh.&OJQJh.&hQ5CJOJQJaJhT&hQ5CJOJQJaJh.&5CJOJQJaJ(hh.&5B*CJOJQJaJph%hh.&B*CJOJQJaJph hh.&CJNHOJQJaJhh.&CJOJQJaJ(hh%5B*CJOJQJaJphhh%5CJOJQJaJhhD5CJOJQJaJݺ޺A/$&@#$/Ifgdkdd$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 layt$&@#$/IfgdFf$$&@#$/Ifa$gd A/$&@#$/Ifgdkd$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 layt $&@#$/IfgdFf$$&@#$/Ifa$gd /A/$&@#$/Ifgdkd$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 layt/14567>@ABC$&@#$/IfgdFf#$$&@#$/Ifa$gd CDOA/$&@#$/Ifgdkd$$IfF     2r J!eS t 6@0  ]"44 laytORSTUVabdfg$&@#$/IfgdFf^$$&@#$/Ifa$gd ghiA//$&@#$/IfgdkdP!$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 layt$$&@#$/Ifa$gdA<7/7$a$gd.&gdPgdQkd9"$$IfF     r J!eS t 6@0  ]"44 laytABIJUV~l]RERER]h.&hOMxNHOJQJh.&hOMxOJQJhFThOMxCJOJQJaJ#h>-hOMx5CJNHOJQJaJhMu5CJOJQJaJhh5CJOJQJaJh>-hOMx5CJOJQJaJhOMxOJQJ!hk5B*CJ OJQJ\ph3f'hhhOMx5B*CJ OJQJ\ph3fhOMx%h.&hQB*CJOJQJaJph%h.&h.&B*CJOJQJaJphBUV&'Z[d -?žƾgdOMxɽʽ !"#,ջ|h`K9"hk5B*CJ OJQJaJ ph3f(hMuhMu5B*CJ OJQJaJ ph3fhMuOJQJ'hQhS5B*CJ OJQJ\ph3fhSOJQJhZDOJQJhOMxOJQJhFThOMxCJOJQJaJh.&hOMxNHOJQJh.&hOMxOJQJhOMx5CJOJQJaJhh5CJOJQJaJh>-hOMx5CJOJQJaJhFTh.&CJOJQJaJhOMxCJOJQJaJƾϾ !"#$%&'()*+, $$Ifa$gdmt$a$gdMu$a$gdMugdPgdOMxƿ˿ҿӿ:;_`cd-./49DIPQz{!"AByzҲhPhS5CJaJ#hPhS5CJOJQJ^JaJhSCJOJQJ^JaJhSCJaJ hS5CJOJQJ\^JaJ(hMuhS5B*CJ OJQJaJ ph3fAҿӿ.vkd#$$IfFF>x`"R':'t"6    44 Fa2p $$Ifa$gdmtOkd0#$$IfFI`"t"  t"644 Fa2p ӿݿ tvkdt$$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p $$Ifa$gdmt $Ifgdmt08:t $$Ifa$gdmt $Ifgdmtvkd0%$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p:;PW_tt $$Ifa$gdmt $Ifgdmtvkd%$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p_`abc $Ifgdmtvkd&$$IfF,F>x`"'R':'t"6    44 Fa2pcdtt $$Ifa$gdmt $Ifgdmtvkd'$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p $IfgdmtvkdX($$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2ptt $$Ifa$gdmt $Ifgdmtvkd)$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p $Ifgdmtvkd)$$IfF;F>x`"'R':'t"6    44 Fa2p:. $$Ifa$gdmtFkdd+$$IfF`"'t"t"644 Fa2p $Ifgdmtvkd*$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2pmAkdd,$$IfF4`"t"t"644 Fa2 $IfgdmtGkd+$$IfF4`"`'t"t"644 Fa2p -th $$Ifa$gdmtAkdF-$$IfF4`"t"t"644 Fa2 $IfgdmtAkd,$$IfF4`"t"t"644 Fa2-./?PQ.vkdE.$$IfFF>x`"R':'t"6    44 Fa2p $$Ifa$gdmtOkd-$$IfFg`"'t"  t"644 Fa2p Qksz{tvkd/$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p $$Ifa$gdmt $Ifgdmtt $$Ifa$gdmt $Ifgdmtvkd/$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2ptt $$Ifa$gdmt $Ifgdmtvkdy0$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p $IfgdmtvkdQ1$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p $Ifgdmtvkd)2$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p!tt $$Ifa$gdmt $Ifgdmtvkd2$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p!"19Att $$Ifa$gdmt $Ifgdmtvkd3$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2pABowyt $$Ifa$gdmt $Ifgdmtvkd]4$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2pyztt $$Ifa$gdmt $Ifgdmtvkd5$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2pz 2367MNOSYǻ곧|xa,hhJ5B*CJ OJQJ^JaJ ph3fhJh OJQJhSOJQJhV% 5OJQJhUe5OJQJhS5OJQJhPhS5OJQJhSOJQJhPhS5CJaJ#hPhS5CJOJQJ^JaJ hS5CJOJQJ\^JaJhSCJaJhSCJOJQJ^JaJ $Ifgdmtvkd5$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2ptt $$Ifa$gdmt $Ifgdmtvkd6$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p $Ifgdmtvkd7$$IfF,F>x`"'R':'t"6    44 Fa2ptt $$Ifa$gdmt $IfgdmtvkdA8$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p $Ifgdmtvkd8$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p "*2tt $$Ifa$gdmt $Ifgdmtvkd9$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p23456 $Ifgdmtvkdu:$$IfF;F>x`"'R':'t"6    44 Fa2p67:Fkd <$$IfF`"'t"t"644 Fa2p $IfgdmtvkdM;$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2pNOPQRSrszzzzrmgdJ$a$gdngdV{gdPgdSvkd<$$IfFF>x`"'R':'t"6    44 Fa2p Y[rtQRXopRS45YZ$%IJ}~ƴzvo hYShIXhJhJ5OJQJ^JhhPCJaJhhJCJNHaJhhJ5CJaJhhJCJaJ#hO_hJ5CJ OJQJ^JaJ hJ5CJOJQJ^JaJ,hhJ5B*CJ OJQJ^JaJ ph3f&hk5B*CJ OJQJ^JaJ ph3f(st-67Q $Ifgd%.gdJQRX^U $Ifgd%.kdA=$$IfF\X (6    t0644 laytXrcN & F$EƀIfgdN & F$EƀIfgdZN & F$EƀIfgd $Ifgd%.N & F$EƀIfgd"cN & F$EƀIfgdN & F$EƀIfgd"%;cN & F$EƀIfgdN & F$EƀIfgd;OtcN & F$Eƀ IfgdN & F$Eƀ IfgdtcN & F$Eƀ IfgdN & F$Eƀ Ifgd^U $Ifgd%.kd=$$IfF\X (6    t0644 laytcZZZZZ $Ifgd%.N & F$EƀIfgdN & F$EƀIfgd^yzcZZ $Ifgd%.N & F$EƀIfgdN & F$EƀIfgdzcZ $Ifgd%.N & F$EƀIfgdN & F$EƀIfgd^U $Ifgd%.kd>$$IfF\X (6    t0644 layt;cN & F$EƀIfgdN & F$EƀIfgd;`abcZN & F$Eƀ Ifgd $Ifgd%.N & F$Eƀ IfgdcN & F$Eƀ IfgdN & F$Eƀ IfgdT]cN & F$EƀIfgdN & F$Eƀ Ifgd]cN & F$EƀIfgdN & F$EƀIfgd5cN & F$EƀIfgdN & F$EƀIfgd5I]cN & F$EƀIfgdN & F$EƀIfgd]cN & F$EƀIfgdN & F$EƀIfgd^U $Ifgd%.kd*?$$IfF\X (6    t0644 laytcN & F$EƀIfgdN & F$EƀIfgdN & F$EƀIfgd^YTTRRRRRgdV{gdJkd?$$IfF\X (6    t0644 layt ,-.߹̹߮ߘynhpzhSOJQJhpzh,OJQJhSCJOJQJaJhSOJQJhShSOJQJh,h%.OJQJh,hSOJQJhe?!OJQJh%.h%.OJQJh%.OJQJh +0JmHnHuh%. h%.0Jjh%.0JUhZ-XjhZ-XU) -.$a$gd3qgdSd8 %$a$gdSd8h]hgd%. &`#$gd%..?@AVW}~]л泫旈xl`QxhO\h|CJOJQJaJh|CJOJQJaJh%.CJOJQJaJhO\h%.5CJOJQJaJhO\h%.CJOJQJaJhO\h%.CJh3qh3qOJQJh,OJQJh3qOJQJhWFOJQJhG<hG<NHOJQJhG<hG<OJQJhG<hxOJQJh%.he?!hxOJQJhe?!he?!OJQJ.@AVW^s}~I & F EƀgdsO^gdsOgdSd8k!I & F EƀgdsOI & F EƀgdsOI & F EƀgdsO0HT]rkbbb`^`gdsOI & F EƀgdsOI & F EƀgdsOrPI & FEƀgdsOh^hgdsO`^`gdH.{`^`gdsOI & F EƀgdsO/Kgh][I & FEƀgdsOgdsO^gdsOI & FEƀgdsO ]^eghu!*+456G "op Ѣѓyg"hk5B*CJ OJQJaJ ph3f"h%.5B*CJ OJQJaJ ph3fjp@h%.Uj>}I h%.CJUVaJjh%.UhO\h%.CJaJh|CJOJQJaJhO\h%.5CJOJQJaJh%.hO\h%.CJaJhO\h%.CJOJQJaJ hO\h%.CJNHOJQJaJ"hubYYYYYY^gdsOI & FEƀgdsOI & FEƀgdsOh^hgdsO 456GZ[I & FEƀgdsOh^hgdsOgdsOI & FEƀgdsOZkv][I & FEƀgdsOgdsO^gdsOI & FEƀgdsO "5FQ_ubYYYYYTgdsO^gdsOI & FEƀgdsOI & FEƀgdsOh^hgdsO %&./?@P  %gdZD$a$gdZDgdZDgdR^gdsOI & FEƀgdsO%&./?Qa$+,<CDEF $,4;^vzα稢Όh%.5B*NH\phh%.5CJ\ h%.CJh%.5CJ\h%.B*phh%.B*ph h%.NH h%.5\h%.5B*\phh%.B* ph h%.CJh%.(hQ$h%.5B*CJ OJQJaJ ph3f7PQaoylmh^hgdZD`^`gdH.{gdZD  %gdZD$a$gdZD#$;<[\ gdZDgdZD$a$ %$a$gdZD  %gdZDgdZD$48tvyz$a$gd>gd>gdZDh^hgdZD0 ^0 gdZDgdZD>?yz۶ˠ hYShIXh "hk5B*CJ OJQJaJ ph3f(hH*hH*5B*CJ OJQJaJ ph3fhSd8h>h>5CJ aJh%.h%.B*phh%.5B*NH\phh%.5B*\ph7>?E[lyzgdV{$a$gdH*gd>$a$gd>F 00P&P 1h:pU. A!n"n#n$n% Dp51h0:p?"A .!"n#$n% @&P 1h:p}. A!n"n#n$n% C:9&P 1h0:pJA .!n"n#n$n% n#QKU>~PNG  IHDRK">tEXtSoftwareMicrosoft Office5qPLTE3f, cmPPJCmp0712OmIDATxM6a$-dq22\# @`׀m0=]݅2* a`$&)0II LR`$&)0II LR`'_|/vte==d)tL]ɛKuqPZy'/Ui)p傌{uW.2qzGw[S ڟɹx%&nrSӷq\[*jy\/ǘޱ;Cs{h)׺W}GsX}޿IENDB`n>+piXQGmPNG  IHDRq(qXgAMA|Q pHYsod*IDATx^] vLފW1;k$1ʙ2?;߿o/??`X00n,Ɓc o`800n,Ɓc o`800n,Ɓc o`800n,Ɓc o`800n,Ɓc o`800n,Ɓc o`800n,Ɓc o`800n,Ɓc o`800n,Ɓc o`800n,Ɓc o`800n,Ɓc o`800n,Ɓc o`800n,Ɓcobo6khq!?G1}kfgm7kfv 5 53Y͚]R;盅*HǑ擗sH.>vG.!0n&h,nr3tQuSʡ d̈́wmGx,>3bPp̎"C:2n R Y+gSW$Ct{%+.p z,7)K)qGw6 cE%;s[bCg/b7!)Hw΋#yM#iJʁqI,ה4Mˡ>p97'ɨ*!S/7%dX݊rSoWk~D6iQѥe69 Iw̔3u\GsI#uCqѽ5#DS'2g:[㱃M ncQkE.Z)?V^8ݵk.;i[z;&%tB,.Sjփ)2 [yA2DWT :ח!7жƫdd A$8SK5E2DڣHSTPDpNBqRި/?:o2#jQQՋwC¸ǑO7ᥰq;}KEK-9"qhN>_;9zq)g:2U Շs̶`sㆸz2_rm Y.ӳzӽC| A۹3ά 5j"avAr7/tr Ǚ'\;\SRYy}wć@+lqOtL ⭄'QH'1`_?%c)zjN([(Kbubhi{=!.20tTbNY1]RŒe\G*A; K.cܼszuD IأY9 7Ay#K}߂4ixqh"s Gy+@ŗxq_n0ng^m7on 3 77{Fy[͛=#뼭͞q{uVqf$W* fSNlaBSc6`2Tdž *8|0f#Ʊ! Ɏƛfcqn%雴gKI.fAqBl3 診1i}Vbio= h*v홅r`\VݗryM,m Qy{x5 C2svp7SicT8!3 8@^Fe~w- !BNG;k!9/`Ubܴ96E.MmTɥ#(9FdtQK~ȷc~vԄ%; Çk7 ^6 p7S%I85^ONܯR-,.z편FYxO#\=P KWA꺇\t(2A9^=1W?v'D"ъUnKF1 Aq!cpjGQYUB0Cd"KJ^#pHxЯ93ʲBpeűS,u j_oEz9ø^ai+\Ur@1ø>az>159^bΧ=q`I%Ӷp`[2t0nɴ-4p [2m  -%CLAq 'o%Ӷp`[2tɝ%:{m#<q$KZDlaBSc6`2Tdž *8|0f#Ʊ! Ɏ/&{"}>q}^`sag=^BGFGUi =ue{? 88:rON hte,=㒕C-UOE =ؐ@l86d0P!Ʃ10  THvTT5|dVE18r D դg8g!Lr'&dTݗrߧR0.UqXTQv=5ϘPVC&o7wϲ7q~o $t@217!v>:M_{aZU?QO"Xb8ѩ1ϑ(T|L/t9G-)TpM㒃g q[6wRjm8u{Nj7N}5א&&э`1s}wTʻDע|![-*J<78KTZ:y_KHzz&5?iKG8q,U/eizUIᥓTg &^0v)Z-+Dy(ˑ%s7='oq͑1s@filV8x!13xxU"Xbi_11gq~ #Rr2udo6u@2VEIy]wavJO)L@nSnZ˃eu`\g>c1 {Tv.vc-X-Vќv~0wR$,NFVz-}]Lsohbٲ# FK1w)';{v6̮MXqE^) Mƽ(S4" / {Qh*7E^dOT0n4(0Eɞ`ixQ`܋=ESUOMтۂsw|(OUqf<f=U0@l86d0P!Ʃ10  Tq*`FcCynѪ 1FG/$}8. }^3тJn>Ǒl(v ͇@}\r؎rgGGսpǜˇ|?C|O/?\m؉GbLd v\ǸJ6Ez-uFU{J ~F"q]κ4INjcT*H%6]W:bvH19Oce5=OYOt(U3ZHo"$qjYN!^W}wlZqg˰ْp. 6ixf]w10]f {BehLg!t: v `a'mqн?_"qOĬ~_FvGʂe} :9SƑۮT;I JYEGtUk>e8C>)mEk3HR䍯.]U,:aŝfTYevcuCkfA ˖;ʿqA:8srGw3Q0Jkž qZaCZ8-!Bi-`Axx0N yq?gXou@2ƨʿaAӠ[>`3Xh4 8 z#1^|kUKr?D3#yP_łqs @Ny0}@o%X^M=8:J{>| [Sl Q7+[B5ZZ|X[Z/`.ذQWM^itz-aG}0;"A|TG'OEW<)]0gFЃ<8Z'{{'Hϙ!Ӟ-t'k8/#kb^T`kdž|)گaj̍KQ79zߛg.}y9ټRY9a22an-k LtfXM˕Y02a :a`.RJ9H_k[rt@諙0.~k߁qs}w&k W=+QIHw=T5 j}7NYиeLx|<,?~z_}ӻ\r+1NRe#ꕎnv./|ٔS [lGsMbM IeW!,Vȋht@2~{}{^0n,7q=:GM[4E mM6KOfq%tqӧh:}sSY`f 9`),@0nN|ӷ )&Ǘ[beKH(vUtz$l8 aYZƢyULh@y cV O t =yjp3RM^A(V^fNhbl*^LĀk2(Aѷ*۸\E0N2%1wf'=S@mĐӏ H-4yZ雨Zgj*{*|:øOTB@8ǔB8LR+%+ ;65q]$%ׅ~p *$垈j!7mR,^V[~o[pE%gg8:vG2f_=/nm>ϸ$>"NHwkXYtxjm=zo"_=-6*¯VZ._Mɫf%[*N]'4N83.%"r܇'Q_W.)+X]:!IiDyK**sg.Zh~$Id9wW&9w8K'MΣaXjG'$l '*뵌z:žڈknÞnN)8^I]T: UkE{ؽ7 /jG/Mm =ƥ0y=ƽT407oxqc707oxqc707ox귽m5߆_`\@ +aFU60P!Ʃ10  Tq*`FcC` >ؐ@dGEp^v;7gU'Kj^W6GR&W%M@-, }nCip0.U7-[TW;-ތ>.~u]b/T~{XUw%1vTYO%oB'tϧY/Iԥ DZ/t{B6Ǵz6R@ Vz-cƨʾ`*\3`w&ofA$DŽ3E|}FU"]m^B\0y;~.EB(n_XǣyhNۨCqA$sLcAї2ήwM\^H KT}a@q9~Jۯ盢^%\\>j0f"˸S'EU\ߋ@/U=|^PNM-z|_A/v25?N*k8İƇ$ t.(E =(DUZ߫A+Jw|a-;;N +1!"v% bN$eqQSTԙD0.aD$UQYe=ְ:U*~AT;m6xnfbǾu[=gW}u^0ofb--rL#nf3ׅJq[qFq %kP-ҸP#E`i\`B"T0n4.0ndm*EjP" 5BBㄊG39hٲ'x*뵌1/lXh4 8 z#10Nlq|`A@q<~;=*Ho!%绨8}.? %G@?ލwjЩ%GGM.?PdcmtfܾƆ܋rK[A wm4˔I։ώMNsd˩ޚws̴7nxgߩgA$mrs繙A櫀 ᯔ{˝\M==mI;  e1 P7}}P|mg;#()zgJ V&ͽkaԠR9Jؐ]rH,(KBDB8iNlM#_m 1sT}L׵Šyv*bUS/2\}z@c"^1eÑZY+OW x{wNHjs^N>AQI9tԱGl&"5` 2dbq~j'UwȰRts ?FxE "rOew0q|n"CR.pi}5?˟&YZθW\?x R`8-vf<\Dp-ҷ3t?u,J K<3j{_8ic$6zw>kvk>X|p[-JhU0eĺvyg9TsOk/<HxOlk傗PLa74O{= p5c ".A!Z!g~܇1~f9u+^`m<@\{ W֭ս? uR/dB dzC>4[M3) C~f>R }5+)g~8$fZQ|/)dLޡ<0 }cE=˨D!H5Jh5`BTBcj85ǂ qjQ 0 ` .V#Ʃ!D,8\(FSC Xq,PXXp$e&!IENDB`nxl FrJ PNG  IHDRXsRGBPLTEc}* f pHYsodyIDATx^ю\G޵;#5hB,=#Y+a߆5G0 >10m i8` Li}<c`@NpZ6x0 >10m i8` Li}[F {x*0 D++}Jň܊+އ, z['1hG^:Io- Y i^d[q @Ҽ m5yn$j6I"܊+HlEWh$͋ p+ VHV\Af4/2D[ i^d[q @Ҽ m5yn$j6I"܊+HլJ_C_{gTU >Ig- Y͊D6`$񶸂g5+ڀm@"t rլJj@o+yVb*Ѫ x|g/NYھ 3j}kH!H{ *bCo\A-Rgۀ0EWP*TĬ H; _? ?B }4b]m@zoC> o1/?~bDn 7TU>G_TU g>Ig- Y͊D6`$񶸂g5+ڀm@"t rլJj@o+yVb*Ѫ xT a nHV\Af4/2D[ i^d[q @Ҽ m5yn$j6I"܊+HlEWh$͋ p+ VHV\Af4/2D[ i^d[q @Ҽ m5+?~bDn+wTU>C_{gTU >Ig- Y͊D6`$񶸂g5+ڀm@"t rլJj@o+yVb*Ѫ xς٫@o+yVHV\Af4/2D[ i^d[q @Ҽ m5yn$j6I"܊+HlEWh$͋ p+ VHV\Af4/2D[ i^d[q @Ҽ m5+0x0]b**$񶸂g5+ڀm@"t rլJj@o+yVb*Ѫ /"Ig- Y͊D6`$񶸂g5g,H -$ p+ VHV\Af4/2D[ i^d[q @Ҽ m5yn$j6I"܊+HlEWh$͋ p+ VHV\Af4/2D[ i^d[qSV۟? 1"Tb**ܡ/A佳b**s3WfTU _Dx[\AγSVm6 H:mq9jVL%ZۀE 錷C_{gTU >Ig- Y͊D6`$񶸂g5+ڀm@"t rլJj@o+yVb*Ѫ xgHmq9j6I"܊+HlEWh$͋ p+ VHV\Af4/2D[ i^d[q @Ҽ m5yn$j6I"܊+HlEWh$͋ p+ VHV\AfTUf+ܾ~WL%Z`73WfTU _Dx[\AγSVm6 H:mq9jVL%ZۀE 錷>C4O2a`O8&::?e>%+\[f7'/T+0jY(Qx RcGCQ;RTH}3ϺF)^@[v\9[2Cy>sNxݘut [onk=IܠFzJcX?գcuL=7h_aE~+c׏#A{ M\r:8c2ytUou.hL,5w1jBSԗY,{% ʱsxIb "M}+"2m.ykl;ryU>e?3/ϡ ZHq;'tz~?xR(?|H$uSJ);jFwPw"Av t\74|Y[CP=}>;L;/')kR[<PLʎkROR D^27P뾃wߢyGxGi\SʎX8X'(ԉhyydžQy7~hޏF[@'+=`^ǵdžk=OӶʎN_?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~      !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~     " !0/$%&'()*+,-.<`23456789:;O>?@ABCDEFGHIJKLMNaQRSTUVWXYZ[\]^_{pcdefghijklmnozrstuvwxy~Root Entry F=0$aData CWordDocumentmObjectPool2 r0$=0$_1232951118s@%1h r0$00$Ole CompObjZObjInfo  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABEIMQUY]`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~ @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette formatCONTENTS_1233386196 @%1h00$00$Ole CCompObj DZ m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,}B\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @####### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$$S@`reng@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`portr@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@` serv.ass.@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@` serv.medarb.@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVV ``@`@```` O @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qObjInfo FCONTENTS#_1233390962-@%1h00$00$Ole GUUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl `@!d ""$.,"L,}B\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``afd. M@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`BMVA + M1+ amb/lgevagt + M 2-4 + M3 + kontorgang + forskningslab.@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` BG Forskning@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@` Kontorgang@aa``@aa``@aa``@aa``` @      `AB@P Q$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` CompObjHZObjInfoJCONTENTS1_1232946184#F@%1h00$00$ @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qaUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bld`@!d ""$.,"L,}B\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``afd. S@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$S@`S1 + lasercenter@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`S2 + hudklinik@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` L}S `AB @PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` UOle KPRINT=#CompObjLZObjInfoN' 6- v . k -- 5 {- -(--$,,'' {-  {- -(--$,,'' {- S-(--$,,'' {- -(--$,,'' {- 5 k  k  k  5 {---B( UUUU-Nhh'\\'^'4'j'tt'\hht' - -N,,'\\'..'`'\,,..'- -- -$'''(- -  '-- '''- -- -$''',-- '--'''- ---$WW'''(X-- '--W'W'' {-- ---$44'5- q#  "Arialw@ wƬw0-: 2 :220 {- P# -> {- P# -> {- P# -> {-- '--44' --\\''- ---$'''(-- '--''' {-- ---$UU44'5V- q -: 2 :140 {- P -> {- P -> {- P -> {-- '--U4U4' --N,,'\\'..'`'\,,..'- ---$'''(-- '--'''- ---$''',-- '--'''- ---$WW'''(X-- '--W'W'' {-- -- -$=4=4='5<-! q -5 2 5AHA {- P -> {- P -> {- P -> {-- !'--!=44==' S-"-N,,'\\'..'`'\,,..'- --#-$'''(-$- $'--$'''- --%-$''',-&- &'--&'''- --'-$WW'''(X-(- ('--(W'W'' {-- --)-$aa44'5b-* qy -3 2 3MVA {- Py -> {- Py -> {- Py -> {-- *'--*a4a4' -+-N,,'\\'..'`'\,,..'- --,-$'''(--- -'---'''- --.-$''',-/- /'--/'''- --0-$WW'''(X-1- 1'--1W'W'' {-- --2-$44'5-3 q  -%2 %Tromb.  {- P  -> {- P  -> {- P  -> {-- 3'--344' 5- --4-$UU'V-5 + -2 Afdelingsledelse  5 + -A2 Aafd. A 5 + -> 5 + -> 5- 5'--5UU' k CONTENTSP_1233390936@%1h00$00$Ole OCompObjPZUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,FB\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @####### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$$S@`Afdelingsledelse@aa``afd. A@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$$S@`220@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`140@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`AHA@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`MVA@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`Tromb.@aa``@aa``@aa``@aa``` @  `AB@PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S\@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@P Q$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@P Q$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$$S\@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S\@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S\@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` ;$ @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qObjInfoRCONTENTSb_1233396006 @%1h00$00$Ole SUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d "" $.,"L,B\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @####### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``afd. C@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`120@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`160@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`Amb@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`900@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S\@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S\@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` [`@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` !oCompObj!TZObjInfo"VCONTENTSq`_1232881202}(%@%1h@0$@0$UOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Blj`@!d ""$.,"L,}B\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @####### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``afd. G@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`G 1@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`G 2-3@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@` G 4@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` # ``@`@```` W* NOle WCompObj$&XZObjInfo'ZCONTENTS} @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qZUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software IncorporatUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,}B\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$$S@`Afdelingsledelse@aa``afd. B@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$$S@`LUDA@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`B 1-3@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`B 5@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` )dp_1232881833*@%1h@0$@0$Ole [CompObj)+\ZObjInfo,^CONTENTS_^_1233391645/@%1h@0$@0$Ole CompObj.0Zed. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,}B\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$$S@`Afdelingsledelse@aa``Arb.med.klinik@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$$S@`klinik@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` L @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qObjInfo1CONTENTS9_1233391752 K4@%1h@0$@0$Ole 5UOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl `@!d ""$.,"L,}B\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``Klinisk biokemisk@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`thg@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`nbg@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` M(DD'CompObj35ZObjInfo6CONTENTS_12333917869@%1h@0$@0$ @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qTUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl `@!d ""$.,"L,}B\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``afd. V@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`#sengeafsnit + dag/amb + kontorgang@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` 7 F` kontorgang@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`?@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` I DOle CompObj8:ZObjInfo;CONTENTSCUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl `@!d ""$.,"L,}B\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``afd. U@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`sengeafsnit + amb@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` & 5Q$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` 1.n_12333918557A>@%1h@0$P0$Ole CompObj=?ZObjInfo@ @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qCONTENTS_1233391937C@%1hP0$P0$Ole CompObjBDZ}UOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d "" $.,"L,V\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``afd. D@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`D 6 + med.fysik + op/amb@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`Terapi@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`KFI@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` qoa``@aa``` @ `AB@P Q$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` P-ObjInfoECONTENTS:_1232952669_H@%1hP0$P0$Ole 6UOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,FV\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``afd. D@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`D1@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`D 2@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`D 3@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`D 4@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` (CompObjGIZObjInfoJCONTENTS_1233394828<nM@%1hP0$P0$ @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,}V\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$$S@`Afdelingsledelse@aa`` radiologisk@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$$S@`nbg@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`thg@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@` vagtstue@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` hYOle CompObjLNZObjInfoOCONTENTSzvUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`" r Bl`@!d ""$.,"L,FV\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa`` hmatologisk@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`70@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`170@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`700@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@` Immunhm.@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@` vagtstue@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `A B@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@` vagtstue@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@` vagtstue@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `A B@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa`` vagtstue@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` 'h_1232953081R@%1hP0$P0$Ole CompObjQSZObjInfoT @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qCONTENTS_1233394957W@%1hP0$`0$Ole CompObjVXZUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,}V\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$$S@`Afdelingsledelse@aa`` patienthotel@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$$S@`nbg@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`thg@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `A B @PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` fflObjInfoYCONTENTS_1232953288\@%1h`0$`0$Ole      C- !"#$%&'()*+,B/0123456789:;<=>?@AQbEFGHIJKLMNOPaSTUVWXYZ[\]^_`cynefghijklmxpqrstuvw|}~UOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl `@!d ""$.,"L,}V\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``apotek@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` 3``@aa``PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` cxCompObj[]ZObjInfo^CONTENTSJ_1232953246PZa@%1h`0$`0$FUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,}V\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$$S@`Afdelingsledelse@aa``NUK@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$$S@`nbg@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` P[8 @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qOle CompObj`bZObjInfocCONTENTSUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,}V\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$$S@`Afdelingsledelse@aa``patologisk inst.@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$$S@`nbg@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`thg@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `A B @PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` V!۹_1233395045Uif@%1h`0$`0$Ole CompObjegZObjInfoh  !%)-159<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvxyz{|} @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qCONTENTST_1233395093k@%1h`0$p50$Ole CompObjjlZPUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Blz`@!d "" $.,"L,\\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``Anstesiologisk afd.@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`intensiv/opv.@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`obs@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`ITA@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`dagkir@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@` resp.center@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V `AB@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVV `AB @P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V `AB@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVV `AB@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVV ``@`@```` y۶BObjInfomCONTENTS.V'_1233395167dp@%1hp50$p50$Ole R'UOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,F\\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa`` Afdeling E@aa``@aa``@aa``` @ `AB(@PQ$$S@` 80 + 180@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`E 1-3@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`E 4@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`E 5-6@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`amb@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@` skadestue@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@` operation@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@` forskning@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@` vagtstue@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V V VVV `AB @P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V `AB @PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVV `AB @PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V `AB @PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V `A B@PQ$$S@`kb@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` ;D'CompObjoqZObjInfor CONTENTSD_1232948616u@%1hp50$p50$ @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qkUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d "" $.,"L,}\\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa`` Afdeling L@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`L2 + L 3 + kontor@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@` operation@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@` sekr/amb@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V V VVV `AB @PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V ``@`@```` N~O}]S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V ``@`@```` Ha``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V ``@`@```` `Ole  CompObjtv ZObjInfowCONTENTSR{UOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,\\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa`` Afdeling P@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`280@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`260@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`240@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`operation/amb@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@` vagtstue@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@` vagtstue@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@` vagtstue@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` Qxm$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` }v}_1233395881z@%1hp50$p50$Ole CompObjy{ZObjInfo| @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qCONTENTSd3_1232516353@%1hp50$p50$Ole CompObj~ZCUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl `@!d ""$.,"L,}\\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa`` Afdeling Z@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`"op + amb/seng + kontorgangeration@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` *C5S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` M@!ObjInfoCONTENTSo_1233395261@%1hp50$\0$Ole UOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,\\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$$S@`Afdelingsledelse@aa`` Ergo/Fys@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$$ST$@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$ST` @ `AB @PQ$$$S@`THG@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`NBG@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V ``@`@```` 0WCompObjZObjInfoCONTENTS{_1233395329@%1h\0$\0$ @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qTIUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,}V\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``NK@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@` NSA 6 + NSA 5 + NIA + amb + NOA@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V V VVVVVVVVVVVVVVVVV ``@`@```` nf(U;``P Q$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV  V  V  V  V VVVVVVVVVVVVVVVVV ``@`@```` kARy|q{7UsB4 ^>'mhOS~Ca;WC0}%1(Y[.h.ǒ gdik~_Nr4evn&;9-=^*|(;VZT`giumZ_WkI c`zք!FaX*c yШGٳuZx⨉(*罷. <6C)9R6w;ʾt!e}=ܩ@ Th9@.-kBmeg'*ڴEgnm<JKYjÅv_jɄRK&@-6Y-6.6I}~kDd vJ  C A? "21 ws 3r `!1 ws 3r k|07oxWkA3nӴA--Z% l%V4G xT/У֓Ş{m;ݝn\xow߼߼MB `4aC1H x7i/06L5JԒĐZm7@'G 3)>[fvw6;w.cˬ;)jgE7E]`΅K|1`U;>Ǫ$,-6J;q{0'Z̔;ll{3l?C[5qM؛Ա}, Jˋ^{{kawUk*ZHޟ*qUx3b AqOl睛ϠS%8b[1-!ƵgQ.qg+B,-aW8'C=|vI}RmEjGs@a0*6"bngzBFC! †s8u{e` Cb[Hr@W\/]aJ|^ 97l¯bAT 7y5fw~yU-Q: r(cJK\}^}Q}6oS(IHEIC7m:eG{:zr.2;"3`/mKт{E1l?cأ3j12hN\G;A=FP <ʥzY< ' x¹# "2TAz9 q9**N AAb0_/NԑN*vyJ`'ber-pYGe}W>:8-*"VɉҘg)D(m?g-ŎqbV=Z]lcDd vNidJ  C A? "2[g?bؾN `![g?bؾNվ# k 07xZMlE~ko6?M8Ii6Mj;k ̉  rB!h+*ąX**(!. .!Ԣ-@H9!%RK~4Nflu.4oޛw@_x@dȄ$9i=*P!HMHwVM2!aH&&9oj?Gvpy˖>ElKrO"lo̤ƭjMw"d I|(T;0ݑ}mУ{qs$=/#qVhC;>Xp,F;&Na@N c wȹJF`zM<&8uku:]{5k".Z?G\qMkҹuF  CY)0 ӛeȼ19u )-"F+IhmT?]AV@P \$rW *j[o`l BߍdԚ'G |E ` t#s];GLǙQyKs5ʱH9^EJ(`‰-DG96P`^  Ph(}B]ɽZ0BG  9"\BjR H( b]{u=ᩊ= -(.gW.>"lƵ䰥ۘm]Cg+׮-ͧl gA) O0B%zSSH/v>|qT]!H^7X[:EEJ֓cgVco${ЙODQU"j%_2;ejx'ZU5iMhA*̎jĥs&R3"KV5\ɽU=drr{b}RT9} ܻq/ ĸwPCabs-6'u5C- eegيnH+"̎ǥP<<ψ:Wr2[jjglq.F:pn [ Pm [bdB> #aBXI"3谈l ;I5c-7 O fq>7[1NPEUKߟHyy^IL#\ɽقP{8`BlQ:D1Rb\Ba< dbRBa2 GS!xdMٰlɘj<[> #rbKyRSaT,?ӑ=-*+\ɽ.ҷQmO/\eJUE/?Bza:> `7W\_kp}>MsHɹI'7BUDuUXu]\ZYMbO6~RT-eS:R#?34Dd vJ  C A? "25-ąy`!5-ąylk07d xX=lE~3{?1q|:%BT4)2I"FqR@'$-( 4HHOJp *WHl&ofwfwf9M,7oߛ|@}Y6t<'k9jdQBE7 %,NG)?'{-ZGYabi{g3? TzA4Gf+E >bέ]˜Vf?vnO,g(RlB߁#"3p>?|%Iw?B.6B%YAL9*]D=3~]ߞE0׬[~J f~͖kK#hvk vYQV]]?5JiA^%<i_#Ҿm/?P$Ǫ_#zL-S2:ҭt)JIQ:=1\b.D<2[?<\uy Q%wFP' 'RXhߛ+q>H`!B^TIC>mfbE~!MdJ)‹ Sп+#uwrLE,L'r]]f@ca  e;e420L>60ƔŇsLǰ2$WnPES}<Ù<{dQtb|?[d7UoQ+VMU#:G3q_ '溪~򶙏Q:T5/y2 UǤN<)ϣ*}[j)Dӂ^ƎEU,jBSD&'Τ𱃙!\W|UM*Uw^J$4?&t>LyTyQH-(|V5Sq%ùJ9AesdF<+W߿JDs^{@9(NmQ}˵7K"F72Tim?Ot2m AUn O3Mu!Dd v<f_J  C A? "2E!# S_j"`!WE!# S k(07 %xڽVAkA~34mDRX,ZWzz P^*m&Z/^(x4@x-ثGIHm73uwu u|{o{r ,b><݄q rQB$KڀoEO b'`>'rr'쀅qxd幜0K?Q1"qsFdV.D_1xm-#Xk0w~mV%9G,5oƹۤ_N:'mM8Tv٧*rବw+`fyqjs RY|8Wh ǝRcbYG ˋn=hYga|j߬Rj)E{]=( -A~ Dd v0   # A2R-Tޏ&`!R-Tޏˤk|07xWkA3|4MI?RD"SUL("B<Vj=K^D!^<Ջ"r\zRAh M7vф7o~[Q(HBx.2q4J%D$U D(?kI)د\}Gx5[l t{SnGjO^԰SþN {چW^ϳm6~ 5S7~/, 97";;M8D=cN̍8GaCl..J |J )~ڏGE>}N}vD9=_3 ң]/عv8tc2RC'K1kdܴEʿWH,P|*hA5د_zC=F)Xѳggu0J[֔O`щB¡ @YO.K d!:]&|B `!`!ba]s{7ywԱˇ b["⢘;z'|t+u|wc*7&/.E!%a%\g;PU'lCLdޝ N[i)]L0*Lz_Ҍ^2yx\ADoQcťo'L U8# [{ gu5YsI:ZIW+s3eIvj{۫%Z.)QłUkoDd z 0   # A 2x[Г'3,(u&+`!mx[Г'3,( k|m!';xڽUM/A~g*AI9h.ur!J?'.'?Pn#wfw;Mw#ffٝyw]I)6%1{=^"ΘFqfi5H88S8I9י)>BQAׂu)u2a͋*Zx9r2lL7 B8Ʊ-lT y&QߧVIb .FR^~#VH7y;1QOǯwKd^\[оA]lM8>Os/S /f6i)Lwjd8(߄,>oQľFH=y 0)!#bq6VڭeNje 9h`fR9jv"vh}t1x:IGDl!yCvQD\#DܾJ =6f~ 4 ~4Hߠ=cm?A.鵗|"><ߡw?|ʲ }akIuPeJ)p\lm18WڍCF>e]M$X'c[&spT}Ojd=DNNO~c9aRbQr~I^7u"sJU$Ԁ3\r{qe?G6B#*r &AuP=d2Ayو-.8WVIiBwgcv_ݼ@o=5\ cg)bGݽ7!-b*uL 2W7*{u!{Ee=VP gmT8Nk}i"6+^OcEτ" Pq]확֣v!"I^Z c7"=OTrȞP݃&S%(`mDd *J   C A ? " 2&և\BV燅B2`!&և\BV燅kn|HE'qxڽUkA~o6l6)HHxۿ@驗lиMz;ċz?IZ*ц͏nkۃ7ٙy B84xW 3|]("^Q Q fQX3uF|zk?Q2wC3 S ,_wSj [m,2\* q±5A'p^oA 3Rry?]>H`u3r}s>2-!kc;>#S&^Fo.5Eڜ,v(>Y|7QbT5Zvʈ*,Ǭz E ;+酻6x8*yڼJ-CS ҢX `a.nYYqe BL@;ygn `aܲY{Xb!XXVv<]&̊}1@4_5rfDU<8=_ 35wDbo_lͭY1"-8'Ikz.B\kQyj$D5 Saǹ)87q/ikAӈ?5~8pG"G Nq{|091}kv`{Sgh{oڼfgzrgT =^ƳG jpeȿ*L 7(!(Dd b 8J  C A ? "2~.knH Ayaf'>`!^~.knH Aya  7:,xYoE~3kDZ;]܁Rb [H"49&  Rh,YBX% \!*WHbxw! Nov߾y{NCCrЉ"=FndQBBEuBK SN;B: c]vh>R̳kz e2v"gOE1i g9?|lI`9@s:xt%[Gk'pl[l{oplJ#+N[gĕ5WxOuIyi6/Xel3/)ԯFo7XSiH6` y/LoHH"6ILLɨ Dvi:]1/v;+iNwE艾#4|)|xH$KH\}=h1s yJkA. ҢXɧ~o<Ğ, ,  V, j7F% zmt \y=7Y|FY(,X(*V@5wWHhx^ѫȁG?fo<7zBE}M9ßgVGJ&οs2<1QWwX <t栀L#xt zTW#c>}ѵc6zR߂~[IS զB4Tnk&j_Ʒ[*NZE86UeR}FeZ}}mT UdPbFz"C0Xba1T@;4 O<Ğ,L7i<  V, *TEw5wk>8-7/VKcHid=;Psω88%(NwhV<YyH幩2yˑjۤ^IݧC uwĨ2#Vo{"C5Xba;,[0FݝPw' &X<=G+}SwvQx>aϹI'NGy*S*+V#};0Mw]=>zQ Vt lPbF}|6C}1XbaPVRhyo*Gyr|T22$eHW鳲jfNfzjSE[BL | ~La~e$00^-_{5k"<8@.QALmN|[Ǘ|JulWCJ}OfGWˬjQ!ZhAp5دFDd v0  # A2/ۙj> OD`!/ۙj> 07`dxWkA~3ۤikc[ -zP5 iLŦڃ4 H ^xT/B{XM73Mv목``vɾ]]Fu0H "8' 18:G%DNbHM@أ@"wJ?㾍F'X5k{}yPjJQ[+*|pE5|ihc+8f2Wal5gnQQn#ÄFyj̖fS`SžGFrmK- Fy;FAw쭪3w]&O?{J ~wWGTk-(^Tx*SV'M8kDDakG‹Vp8c.vZ[IobToY H%- ^ :.>,ĖX{PA>^{典ºs8kﮃ6t9(KGw"!]DhIYB>[ JLs%]Z456ygqB#n† `__sy4~xHʏT~;W LOW0CEl{oԽH{cJ=dMBy^> cЃCW~7TaȻc*} F|a!%izo\uqL|:N=\gn;PqN8^7IjxނE8=mkEz\FF)gLܞΗr)O!)s^XfWFiC/OnD\iP,oOՔ'qd@~'~Gޝ=PٓiDؒ(ۀ!(ěFDd lfoJ  C A? "2wFeɜH`!|wFeɜ!z 7dJxZOLU~ofvwJR ҺQh*z!1hPAӽ4&6y2^<ĘzH"\&$ Ml-yv3}Yvf7{};`Ԅ}=q47" D \w,9r>cڶ0B2qiB_CGiCd>c!^ԏ>h(X [Fo[Q6䏑6Gy![؎A=rږz Z%_ڴVkl1b0!dd]&oZ"~VxLD|%'<_tE+ZEJ"{PןSq"xW2_ď˸,GDqL`)7q4EW VP.u]ئQk:Ղg?EC?P1PF\st9ϴWU*QXiaa^Ĵy=PDXH,q^b +F,"'Y0pƢ}WႯq8  yz&: o[$B?g=,{د8{aϹiGгihLL-/̢}شy= ߵU/Hq;(U?|fdQ :t.Hg[:;c7F;uh+,騣N:5:X謣u%>rUSA;Q<U . WG+jRɉO[fI_hׯoBX8 Hk_gi~)nT̪=>{1c}]rU/JßpmL87w;̝ Gl∷9\RAF#=W譐:;=eOM!kM},d q$1 ͕G1B~krv$Ȟgofac'E,Slb칩<+@F=dw}lb>2?C!^y*:_HpDd v0  # A2*F D>=N`!*F D>=x07xWOkA34M&TJQVHx( BBb"4"MċJE=Z<Em:Nwn%503ɾyo潷K =0QliG~E8:GsD (A"u' P P $oJ?ZѮFXEOyPzWTppU ؾF'789W5X$lU,(G7qy0.OYlly-ߠuM OPGԵ)++3 b2HJqoS7I8~~p :2q6fDLBF`;{,%{N)뇜]c<[ux[jC) b+5Ի@x[bnPG}XH,BR,}.gkXBw KBl \x6XHb!XXR14Fk.wFѹy[cb}#6.FFV+DZۦXZ>K" >7Wnͯbu^~f%Kp)foMA/dU˾ɻG&R T +΄8 pXgoi(U* }FVu,:X! P,B<7 #6VD+!.?Pټ(8#*Ǎ?kS;Yws!99G{ u2Fix_*a>ѿ!ZG߄_'̃2 Ub?ԝtX:5!cvG9RzmiP/)٦4[_ że Ç̈́x㠊j=65P0s߯V1s#zUaj }|ľ*t0*T[ fjP0۟X1*tQEN#U&.x͢U(8*bP*t홸M flRcThaG˱,ǣU(9*bP*I?̶q8q -m#ℸ_Ɯe}G)!Kl"/]_%g V۰~ߓTKgEtshsJh +wwMk *}D)ҡVm^l`E+b"{76޳+wY9.+G5<NI Dd z z|0  # A2؈W53}1<^gc/W`![؈W53}1<^gz m!')xڽU=KA~f>׻pGP#!p6KB4 Z(^D82*? KwfwoֻK=ޙgvgyy(ީT0}e(o##^8>뷤V5w 8ށ1GEGF=ޥ7j3âN.ǨU~%?op;Gpzt䜱<J#x᭯>&0H|3y>|~_S@hSTzEWE\ }(Gq҂>Kd ?trtc>Aud L4mĖ[{um*/ny0&cZmoKl߉w45BmioG **wء8YB{n@M\iy#.lE gKm?dA!.M_[jDᾓޜnmE! 9O Vd mԻH[be?򰐊BJq.;v9ONٯJ@UQĹSB"#\xi~o,-D_#%&WgjpDw 8 I \G< da__wyV::yw}#G:-qea3΃CYOWFz{!a ÑX'12r1E(".7o?yv{GIs~=.L_:,ywy^]`ڝAeC;js7(\7k/L`k{Uy-佻jҨ"hP{Vd=! %`@Wc-ZR[K kgjsjHޘzMUZȠ SX fyw-"Rsn(TBKO*Dd lLJ  C A? "2ua]1dve]f^`!Uua]1dve7 #xYoE~vI8N&wp5m.q R72 NK|DGrF\8$DH CJHpxvHD7og|}og7:l "s@ 9|bh /C!u[.kJV'Pa'ǿ, 牸pCm=ýζeGlbEȄ [{sruFG)-`7?yy v$̻~DW/Jz2x.wҠsD&61 zՒ{ߋӠ_ҾiKmK5hőiߑڤAS AGAج\ gE:ND#2v]ob)n,jWjSJO,L$޵7UQUؠ=ئ][}釷3p!!!3!~}ڤ+9#x`J T *1 tưnʈ˼`!MBVֹM}_݇6,.89~=d[#Ӵ~9nŶVuez o|ͣ[{ؼ1_~v JFJ!|BvRWoyG}8{r'!7LqXYYDqSq^PODjGQ J|6C@mTwQSw1QԋmޏYh~dPca0 'c瘰Ys׸I=GIոɣqQո7Y3 CTes)QK* r–GuKqq5X[F4U$b{Dv/𱃊ZvXs61TpώՕVӠLji}8ޣ=⽣,;RS>غƪk5FuMhHĉk2Fb:Ś}]]3x)lPWmU߭'\am-u]O%M}NIȿZӾ/I? = kK zX轘0:xmQ7*ZӢ1 Jп; l/zuscsZ__:_QK{-gYfZf6vf'cΫDy5c+E^ a!)^+ Dd vN9;J  C A? "2a Ib8q= d`!5 Ib8q= 07 xolB0 q !EBBCY@,TQn@XTU6kiEX]TU!ԩSIh틾E;iER}{r0 w|v$EB //ED|B|Th%U;!h~}OXK=PʦJo=-)KobXRK$v g?V%wts݁a_~Oaz@٠Ag;4>2>Vt=!g=2"ވʆǢk=x2v!󨕠cGHǬ=6geqtSRpBwa6/ ]и"?%yY!W_i_T UDc/~R.TxmV-Åʫv:RPiem]ߏh}#Y QX뷽E qVUgljJsQAD]pEF[QFdPVU(uZjߴeF^IK׳_|?3ˡ/C_b-gy!6IQ%h5-{xlQ!G~yo3c)1rF IFx1b9\GO]dem>F~Ar#1ۙEa*LO?ve<;&Y1Jb:gfr u@qE))ٚLMl~W`+LcߘqBy9ޚǟ>3^lsM*MW rM_5'Os}-UQ1E!Q«<[y¼'_#\[demks<P[YԳ|j645 .Xzs\l/}jFx6Wnt KX钶s<)RW:ӧJXR(ΐSe<;We*g35;4\V U𴧬gmQ2;\ԷtX]demhrGjܵ)v 5ny%~aTJ孙x|2?@&z@^޾V~VV}XªE!) ٧R\HbB[dem`fELU/y -Ԫ^kC=DS+^T#T=X5͞2Lo"&"zl,bzqLˌ|J6Wզ{ ~M1}kj黇n[GQQJ9699)cc*G*̨r(rFšbJ@!`T%|RJA%IU UEQPI2* UG*ͨ T= H52T ڠZI1j T;5Z:FmZOj#6Cm"Q[^$Q[^"QPHu0jT'IQP/fR{ #˨>}uT?H 2j!FzQFz1FzqF:A$F"5¨SP:ŨP:ͨPgHe9Icy:ϨqH3"Ǥ.2'.12ԧ.3*RWmJz]3j4\3}2~bRk&oVaUQPQR匊CHC*J*JJ1T5jeTTQzRF5B5jdT3T"Ͼ=GED͇F6I!qC23 hC23 hC23 hC23 hC23BLR"UͨZŤj#fTTQP DQmPFZKj6B'Q6̨-P/¨P/ʨm:FuA$ŨnIu3jT=ʑeT>R}:@QP5uBN(AACI8NB uQ#Poa)wHbiIfY32ԇ1ZIg8GucRu RuSRu )L!:7I!a>$C9~ѽS}>S 3*JQq8PsH%U 5T%RPIR)FUCUfT-bRJCՑJ3*UO*èFRjj"\D$'1,HO~x] QILi݋ >|=KvC}~=~r3GC)eM(դ(W2JU1fy.=g4`KaKzVt4b=KS?r_7uƝW~mnr)O·ez2~Ek^ -*q%XwKyױ+zMk\w ݺZ3햒- EM:QyCx93 3lM: +#VGG}ou-KI):FыIΤD]_*UFi77exϨ7k2%^G#KE <$~vR؛qf fVlSjAU@QUZPIS IPP J&(ܑv*[PPPuj URu jrZj@Z#uPk jz j@JEP=PoPj+T/VAmF]P}PoS j'T?NA @55H5$aTÂ{V)5jLPPP ԇTuaA:"4QN@:!)TS:E5-3PꬾS9Ϩ <TuEA]꒠@]QAMxO7fo~-٪XDPPeTT*)zTjjjT3BfAARR^|ؑqG{;laܑ6q-;id8qG# 0Hci42w¸1jjT3BfAAR ʆj U:Pu j)UV@-Z!UP+V j j5Zj6@ MP6 j ԫT[UBRmvmT6UvBSTj@PCPTCM5,QTO5&quC: u갠@MPT(UZP'QI)AMCTguVɩ gTu uꢠ.A}MuIPW.Sŏ;l;t?ÎwqG*5k6wk*P%*T5TUP5TIACͧTT#UR5 m R*G>)lf<M>™ȜNmAs:cfGtG0n|<8'<ډsћOh}{9]=sgs3X7'|n |3_ħmX -2 ]'2 wFݏ&v|70߫wF:w@~xE:_q{T>7 庁V|| 2wUY~_hO/ֽ13o}_N=9~~yY[־nj])FSI7:sm¿b[ų! ?=Z֡ʳֲ9> ҵz}9o0>YPЙ ϓެG?˭?/JDd J  C A? "2J֒3y=y`!J֒3y}G 7NxYoE3k&i4_%jiP@E%UP( -4X!!NEBR D"r+N=Xάw=f75Fk%<IXxn=H:5JeiMt> jJ8hNXS>aa{{Fvk)9xZ0/z Sqapȅxc Jٝw~ӎu6f:[ZncA 's%p \pVPiJ4~)]b)i?cp[͖g2LF(Vޮ:>C_SqMEYg >JQ1eIɈ %K'ؗDڗ}y?V?2_f4vE[1Mk;]1?⿋;f|}FuWuHJLw#ߝr!俷(NYz_-(mwU}|vԲ0h韼 c>[ncXrtz \`+/M6v:ߖQPh%%eD  6meoJnA MQ0r@ox d!FJH% y3=7s4*UŹ9و|?6l;O 5-$A!g4>*-).Ieщ Dd v( J  C A? "2kyY9G`!?yY9 P071 xڽVKkQ>NɶD׶wso`݊m]#ׇYV21,t)n]9С=XȆXBְ5}"{ , 1,LKؕ0 h[f!b! 9ª׻E*(x>76Q{&to0#t~t}-8 /N.W`u/w[d*u]gAtv#+rkKFfcX6|E@VQZIQXpb~oM: W*/ߗOM z r+KyB*ԯXZp^+E`|P#TZW}@y"CF {l5 VUy UIAPR¿SK9T|rķ#CINDd x 0  # A2/{JpW `!{JpW ` I;^&xڽVkA~o6?6?]P4J1*C"^AK 'Wo6aw"[\ΪYT?Bzl^ kWD,Ϥ?߂XoAނqb"*Fjkrb򫢜9?sR"nyl]kZ~v~4@l?y'slV{=[I*6۷;+f@ +#{I20ɇDo%[Er{-IgI֗^5^=XcG ՇPR2%LiDd vJ  C A? "20>b&|yzL C`!>b&|yzL07e xڽWOA3qp|=  ba8;5AĊ@DRPH" ca,(06V`L4Wz4[H ofcw[X f~c XCIvQ,H]"x"QXp P`#7Os=4;d{ƎT0r7F@uCqr!2cJ5`;>&0BKg--aƔ6<3H2C/}qQwMDʿ?Pb{̵d:qMJ ʾ(nn?NKl(=mWž*ITٗĿ_n_K쏶˅қěӦd;Q/z95zf(K^n_B>[uI9,Fh8\ƺ!*Lڑm”#>z9dzIRB..bG,*,,c,TtKDn魜VQOle CompObjZObjInfoCONTENTSu.UOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,}B\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&` Diagramtitel@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``Afd. F@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`&F1 + F2 + amb + sclerosekl/kontorgang@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V V VVVVVVVVVVVV ``@`@```` ?] !"#$%&'()*+,-./012=56789:;<?IABCDEFGHKLMNOPQRUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~bUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,}c\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&` @a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``Afd. H@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$S@` H1 + audiol.@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`op/amb@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V V VVV `AB @PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V ``@`@```` hT@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V V VVV ``@`@```` {dMicrosoft Organisationsdiagram-.l ORGCHART.EXEC:\PROGRA~1\FLLESF~1\MICROS~1\OrgChart\ORGCHART.EXE  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&` @a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``Afd. H@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`H1@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`audiol.@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`op/amb@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V V VVV `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V V VVV ``@`@```` N=" H0 V V V V VVVVVVVVVVVVVVVVV ``@`@```` im1CompObj(ZObjInfo*CONTENTS2_1232953547@%1h0$0$ @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q-UOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"O, sv\\ASPRINT02\AS0628D,winspool,Ne03:\\ASPRINT02\AS0628Dx 4dXXA4DINU"4DHx"9DIUPHdA4 4 [none] [none]Arial4P d?HCHRIHCHRIdMicrosoft Organisationsdiagram-.l ORGCHART.EXEC:\PROGRA~1\FLLESF~1\MICROS~1\OrgChart\ORGCHART.EXE  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@aa `&`@aa `&`@aa `&`@aa `&`@aa `&`@aa ` `$#RST$V@AB@PQ$$$S@`Afdelingsledelse@aa`` Neurorad.@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$$S@`Bygn. 9@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@` Bygn. 10@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aaa ``@aaa ``@aaa ``@aaa ``PQ$$S@`@aaa ``@aaa ``@aaa ``@aaa ``PQ$$S@`@aaa ``@aaa ``@aaa ``@aaa ``PQ$$S@`@aaa ``@aaa ``@aaa ``@aaa ``` @VVVVVVVVVV V V V V VVVVVVVV ``@`@```` xw-a``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``P Q$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVVVV V V V V VVVVVVVVVVVVVVVVV ``@`@```` im1Ole +CompObj,ZObjInfo.CONTENTS4UOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl`@!d ""$.,"L,}V\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$$S@`Afdelingsledelse@aa``aflserkontor@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$$S@` vikarbureau@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@` nattevagter@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `A B@PQ$$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` IK~_1233395790@%1h0$0$Ole /CompObj0ZObjInfo2 @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49q @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qCONTENTS@__1233395815@%1h0$0$Ole 3CompObj4ZZUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl `@!d ""$.,"L,}V\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa`` teknisk afd.@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$S@`Nbg@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`Thg@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$S@`salg@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `A B@PQ$$S@`kb@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` =lsLObjInfo6CONTENTSJ_1232944892@%1he0$e0$Ole 7$UOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl `@!d ""$.,"L,V\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020D8DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa`` driftsafd.@aa``@aa``@aa``` @ `AB @PQ$$S@` vagtstue@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`salg@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @ ``@`@```` >4Ia``` @ ``@`@```` @t34Av;[B&B& Š^#F ӻBⰀ4h#XA#A:#B6B6 YŒ^:,Awm!bG,+V8 X,4 z=ֹdzX3̌h`!Ś#A>ፄBSX,4izZUޤ?CSQ+#v ¥Q_n?H"/iO٢8r,^Oo#%g;?͵egEt {9ybapu?7xx<")!9nn;Mܠ﷠]:)gﯹ|ˇrٜ\jn XHݍ6~E *cSON!r넯K J@=9ZrV^WXo$ iU!m2A+Y_.Dd vhmJ  C A? "2(_?yfWfm|`!(_?yfWfm|@ kx|07xڽWOA3swqw|ѓh1 LQ4&5&6Ƅ04&X+lL(!!|8uoa-f{9C n%IC,m#@QBj"LZЄg;il(};攻Ag_ ~d. ޕs0!9N5j B2$Nŏ%@C8׭?oۆF|YOQN: G!W_a^=sӬ53/GCdo|4+=~D!c)l2:JAshXR4k}E|Z>^og_ՒV[d)x%OJs ws;T7 BƨiD-T -*Tؑ $\l@l,FU'EvtSZ#TbLؑ ) W!P!KQjvL";ZVZG0 Hs;TaCd**bP0*}w";:_9>iUv>y@  'o!iOs[f!|Q;6?SO'2W~[\Gsc)J3x@ƯLJR~6ׅGBZV}17?]6( [4Cj8 ܑ[Ps},l_*lU!_xPɞVa穪pdH>.~F T5-{R^U,T:T$eud%JA{fmC6I ;T=6a}>tŪj"o0 Dd 4F(J  C A? "2&Uۃ zG_`!&Uۃ zG_0 CH9%xڽVkA~o6? ŃhqK%zIG!y HQ P<)T^D?o*hIіݝfk|ߑ|%}%_0( שLO; O@ a|!3C!4ޤ6i38Wg>HHW[PJ3:d 2yZa$o q^8~rE41?k,4*r8)dq(> e^7;VRzy{znx.;AK;*l]gTVۀAUL?IRHQaHqQ5q1SP Tun=D!FtQ+W4o$r+>{,w4 .P[|%x~zh~xsO͏`VirHW )Ɲ{kKu*p *TqZ%@h[o<)OQ#;1'gO&SjS?α`noݍ^FwW:Uol+:ʶE;ok-(!RCjt{(?8H`RpO:߷lYiVg{Ss5<2*܍b_`΅{ؗPzk9V-X"lMę"ZnMX=Pa5foq }V.'m?Am{׶"hoȍd̅d?wT'~~j5e_#imTuV8QzsڍǝQQq.Wؚbla> v<ĕ+r}ے8UmVf6hS:]$\LM1Qo>($5PH*>wGsBaP(Q.&( 7 ) T(R euƨwGs.78|ةph;(b[FZV삈;g٥?XJS JzGLag ֗; k(2vR7Iq_Wz.LO̖scAf+2}O}rҡNN:E 8A(SLEUWjRUUGg͎&֎N/:Ceɵ5M9 \(rP;ϚBXgϔs7yŚuCFدO'Cqt ӹ(ȟw5ޝ||U#M| hӈͿeR¶wa+ 2S}|siT榳Dޮ}m48qWVkX.\mg4+kjr} gg8RuZ )R_7!\Dd v:.J   C A? "2c[8+kIϤs|,%?`!7[8+kIϤs|,%07xڽK[Wsoj1h8jnXHY)RJɊ-l&ζJRΉ8"E:W N_|5Xek{=ssc)=I>99$OQDB5BmQEιj#KWp+KX%J>uI.(=Q!oUuO_ s,?Փs_r'lj@5!=f;X--R.8l^#˸vT|<Կ5Y>w+T7Q^St=+1?Mw +[(S}b*?MT toOzpӊ'6Ykz5dy8^dqgFv;wX'6ۣkQc}Wq3KӕEnBF #{ ''*/TQ>R>F B 2T1JJH2*UF*Ĩ0T9eF>_I^ZRǽu;4&NyqdwhLGNyqdwhLGNy T RFH*'fUIJcT5^RՌ!U˨z:RjOQPH52 &F@5jaT+aRj:BQP::F*ʨN:uTzNaTT/>FCH3jj ΐb09RÌ@jQcP5u8&.`4$iFš.3j FA͒c*~L]dԟOi'u!q4w*vzl ñ|e 9+'#W쩶$︬z$ jd+Fci=XK\6VƊIJ8K!ҳfۦfӝw&ne:4[)mYsXu}Ms,Dp F~>|XVþ[9JF8Fٺ`֭KviP"E)4 N, ׷gtsF曎Z{ԛ Oyy搕+P C#VDd v J " C A ? "!2y" I4Q`!y" I4QP07sZxWKAάwzֻ+2B%CP"V1"] .z"?"z^ 1'1 4қ3;;ýU;f3;gK@{8m4C &(GC^9H DI& *=JA|nfzJt+5gꭑw ns UT XFc;Z XXo~`E, |?a-O3.7ؔ'0B7Ab/[~~]ҊBy[QX$Uew K8XXG9x8|6 >-&x"WSm;,aCIK>aBX4 )wnt UlwNP=6BޛtLS"J>U(y8 yosSyQoY,p3;{Q?d?Vk1`?߃! 3ͮT[gΔs ZVΣvCd=. YdZtzjٙ!]hϢ 8qXC 6#O! ub]  O*8Dd v( J # C A!? ""2s&׽̱Ivq`!ns&׽̱I P071<xڽVkAohn7B- )ԋX)(H.$%h/Eԃ O= Pu|3;Ͷ[7y{3/05E#0 j@x1DR)4^"3pxf7cj-T?83F~>eEn\=i*ҫ;jdZk .Sc 9.!oIdBDνk6|l%\;* 9o#Jɱ]ǡЉXAߋЧA~1opNžB>[RMNGJ4ᮓ]r_nH3iʾi(9xЗ/^9N+Ŭn ~P20)Au X*duv_bUa"B)ĄMpT:* 3쵻:T6:zVB\տS~CF8.Eza?xVC4Vޥ~99&YVqJne?/gM7d9E_4AWwvQ9*t=#Q!\ sGG6Oٴr=/ٻβ.s(|?X-DĊD9lKҳR j`LRJpEe( F~4 te֓թI=?t9[lej[n՘ ^#Ғ5-+JC$N9FcTmV{&)$L$$If!vh5 5" 5" #v #v" :V F t0&65 5" 44 F$$If!vh5 5" 5" #v #v" :V F t0&65 5" 44 F@$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ /  / 4 FaAgp<N$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ / / /  4 FaAgp<N$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ / / /  4 FaAgp<N$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ / / /  4 FaAgp<N$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ / / /  4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$IfK$L$!vh53#v3:V  6`r36,539/ 34 e4p $$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<$$$IfA!vh5555)55#v#v#v#v)#v#v:V Ft%6,5555)559/ 4 FaAgp<Dd yD $ 3 @@"?#l$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F1  t 6@20  ]"5e55S55/ p2ytkdx$$IfF     1r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F2 t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkdN$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F2 t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd:$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkdu$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F2  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd&$$IfF     2r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkda$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2CompObj8ZObjInfo:CONTENTS;1Table @%1h OrgPlus.4 OrgPlus.4OrgPlusWOPX.49qUOCF r(c) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilhrende Banner Blue. Banner Blue krver skriftligt tilsagn og forudbetalt afgift, inden dette format m anvendes. Overtrdelse af disse rettigheder er lovstridig og Banner Blue vil anlgge sag i tilflde af overtrdelser. ) Copyright 1992 Banner Blue Software Incorporated. Alle rettigheder forbeholdes. OPX-filformatet er fortroligt og beskyttet ejendom tilh \  \@@@@`Navn`Titel` Bemrkning 1` Bemrkning 2`"r Bl `@!d ""$.,"L,}d\\ak33ns\AK0020D,winspool,Ne01:T\\ak33ns\AK0020DdXXLetter.HP LaserJet 8100 Series PCL 624xe.CQ׿ipTWҬhAΐA%b@:x/bd~5e@Cu{HQ^*[Fl IM2 2D2qH3: ݇"su2 NA'!<\ip7=#!r 2_qS8n8ugO}# |@BHH/䒣+,FDuroxYkdz&k&'N 6ԨoiMiG_xk9I[!mv7O뒻?;G  @###### ` @%Arial `@aaaaaa aa a a a aa` @&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a`&`@a` `$#RST$V@AB@PQ$$S@`Afdelingsledelse@aa``afd. O@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@` Op + klinik@aa``@aa``@aa``@aa``` @ `AB@PQ$$S@`@aa``@aa``@aa``@aa``` @VVVVVVVV ``@`@```` +Oh+'0ytkd$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd $$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkdM$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F2 t 6@0  ]"5e55S55yt^$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F  t 6@20  ]"5e55S55p2ytkd$$IfF     r J!eS  t 6@20  ]"44 lap2yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55yt$$If!vh5e55S55#ve#v#vS#v#v:V F t 6@0  ]"5e55S55/ yt$$If2!vh5t"#vt":V FI  t"6,5t"/ 4 Fa2p $$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ /  / 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V F,t"6,5R5:59/ /  / 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V F;t"6,5R5:59/ /  / 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2pz$$If2!vh5t"#vt":V Ft"6,5t"9/ 4 Fa2p $$If2!vh5t"#vt":V F4t"6+,5t"9/ 4 Fa2p o$$If2!vh5t"#vt":V F4t"6+,5t"/ 4 Fa2o$$If2!vh5t"#vt":V F4t"6+,5t"/ 4 Fa2o$$If2!vh5t"#vt":V F4t"6+,5t"/ 4 Fa2$$If2!vh5t"#vt":V Fg  t"6,5t"9/ 4 Fa2p $$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ /  / 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ /  / 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ /  / 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ /  / 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V F,t"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V F;t"6,5R5:59/ /  / 4 Fa2p$$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2pz$$If2!vh5t"#vt":V Ft"6,5t"9/ 4 Fa2p $$If2!vh5R5:5#vR#v:#v:V Ft"6,5R5:59/ 4 Fa2p$$If!vh5 5 5 5 #v #v :V F t065 5 yt$$If!vh5 5 5 5 #v #v :V F t065 5 yt$$If!vh5 5 5 5 #v #v :V F t065 5 yt$$If!vh5 5 5 5 #v #v :V F t065 5 yt$$If!vh5 5 5 5 #v #v :V F t065 5 yt=Dd z J % C A"? "2rԍǫگw2(Z{@`!srԍǫگw2(Z m!'AxڽUjAIc #PRcO_ n\9M U4ȅ 3HIl63{:!]|0|;ݝ ( ЕBsD\srFd*HH a/Gt'0 .8}aWJcumE{exa5H>>C4O2a`O8&::?e>%+\[f7'/T+0jY(Qx RcGCQ;RTH}3ϺF)^@[v\9[2Cy>sNxݘut [onk=IܠFzJcX?գcuL=7h_aE~+c׏#A{ M\r:8c2?@ABCDEFGHIJKMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abceghijklmnopqrstuvwxyz{|}~I,I/I[[[ʌ̌ӍՍٍ *,0GIMdfjҎԎ؎35:QSVmorÏƏݏߏ (?AG^`e|~ӐՐ #%)@BF]_by{ΑБՑz__:::::::::::::::::::::::::::::::::_  '!!$;= :bcOb$#QKU>~b$piXQGmF+b$xl FrJ 2$rԍǫگw2(Z{ @$*bb)(   `* 3  "0^ 666666666vvvvvvvvv66666686666666666666666666666666666666666666666666666666hH6666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666662 0@P`p2( 0@P`p 0@P`p 0@P`p 0@P`p 0@P`p 0@P`p8XV~_HmHnHsHtH@`@ NormalCJ_HaJmHsHtHH@H  Overskrift 1$@&6OJQJ]F@F " Overskrift 3$$@&a$5\N@N " Overskrift 4$$@&^a$5\NN X Overskrift 6 <@&5CJ\aJNA`N Standardskrifttype i afsnitVi@V Tabel - Normal4 l4a 6k 6Ingen oversigt 6 @6 5Sidefod  %&)@& 5Sidetal4B@4 a~ Brdtekst$a$NC"N "Brdtekstindrykningx^<P@2< X Brdtekst 2 dxC XTabel - Elegant_:V0j ;B*`JphP"P X Billedtekst xx5CJOJQJ\aJB@bB X Sidehoved  %OJQJ>Q@r> N Brdtekst 3xCJaJXX YMarkeringsbobletekstCJOJQJ^JaJrr L-Tabel - Gitter7:V0|| QTabel - Liste 1:V0  j%@ jj#j0 j4M@B*`JphB*`Jph56B* \]`J ph5\6>@6 RTitel$a$ 5CJ\PK![Content_Types].xmlj0Eжr(΢Iw},-j4 wP-t#bΙ{UTU^hd}㨫)*1P' ^W0)T9<l#$yi};~@(Hu* Dנz/0ǰ $ X3aZ,D0j~3߶b~i>3\`?/[G\!-Rk.sԻ..a濭?PK!֧6 _rels/.relsj0 }Q%v/C/}(h"O = C?hv=Ʌ%[xp{۵_Pѣ<1H0ORBdJE4b$q_6LR7`0̞O,En7Lib/SeеPK!kytheme/theme/themeManager.xml M @}w7c(EbˮCAǠҟ7՛K Y, e.|,H,lxɴIsQ}#Ր ֵ+!,^$j=GW)E+& 8PK!%FՀNtheme/theme/theme1.xmlYMoE#F{oc'vGuرHS-q;ޝfvg53NjHH8PTj%.H 3މ$i#ZA}H1^3tHL1Ìg?|z|d9T8 T/G?|xY㧿E5g?MGeD 3^q5'#q>aib3 %NR"}sYGq=x[@^uDbh(v^ѲJnNZqVĉooB1G=C;~@Huw(uK}%+t.ґM3mC\U6CFΪ". 凄9n' U,8fe*Rr0~ד "Q/ RV|$Rw0tʰi"Ug4 S7{{ F} 4 +vUKol~1yUVU8Vk;֜\9ŰX D) ?*|FL u"A3d]dm2iVֵ褽o<rO8[kvxpsj"y][jq~11?hu⣻-ߟ0%M2oJ90uo%ҍPK! ѐ'theme/theme/_rels/themeManager.xml.relsM 0wooӺ&݈Э5 6?$Q ,.aic21h:qm@RN;d`o7gK(M&$R(.1r'JЊT8V"AȻHu}|$b{P8g/]QAsم(#L[PK-![Content_Types].xmlPK-!֧6 +_rels/.relsPK-!kytheme/theme/themeManager.xmlPK-!%FՀNtheme/theme/theme1.xmlPK-! ѐ' theme/theme/_rels/themeManager.xml.relsPK] .@PcvkJ$@IR[dYq6?O $ R t  !"#$.`aHIJ=<>79C:86_3524     b.@PcvkJ$@IR[dYq6?O $ R t   !"#$%&'S  H   $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$'fa ~ b Tr E"$(+,.0<346|:W>?@zz{>&bL٘ u ãI;'ڭа7eܱ5GpϴԴٴ޴ !&+06;@EKPUZ`ejQ ~ùƹֹٹ,/EMalǺݺ/COgƾӿ:_?5n  c $X99?"``*N2  3 Mt .N2  3 zX N2  3  zN2  3  `N2  3 N05    0#R)R) "`r  #   6$R)R) "` ] $   6%R)R) "`m3 %   6&R)R) "`f  &   6'R)R) "`  'H2  # 3 r % 2& 3 @ "0?n  c $X99?"`% 2&r2  s * E Ey!  r2  s * E E   r2  s * E EKr  r2  s * E En $% r2  s * E E% %    $9 3  "0?`  c $X99? $9N   j6 N    e _ 42  ":&h  3 "`#$ 42   '`#.42  V($#.42  Z1/ 7h  3 "`0'[2 h   3 "`[23 h ! 3 "`[2 w4 h " 3 "` )A+ h # 3 "`pd) #, h $ 3  "`(8$9  ZB % S DV6e 7`B &B c $Dj%{H'`B ' c $D .j0`B (B c $DV. ?0`B ) c $D%6'`B *B c $DPQC`B +B c $DPQ{!`B , c $Dm u!'`B -B c $D+ m 'h . 3  "`w46 6  V / C Gz3H"?\B 0 S D"?\B 1 S D"?$b 2 C !2"?" !b 3 C 3"?  b 4 C "4"?# "b 5 C  5"?!  b 6 C 6"? b 7 C 7"? b 8 C 8"? b 9 C 9"? b : C :"? bB ; c $D"?b < C <"?  b = C ="?  b > C >"? hB ? s *i(D"?hB @ s *D"?bB A c $D"?6 B "?b C C C"? bB D c $D"? bB E c $D"?  F fBCDEF@C"? G fB!CDEF!@C"? b H C H"? b I C I"? b J C J"?  K fB!CDEF!@C"? L LAclip_image001"?4h M C 1 C"?&h N C 1 C"?'bB O 3 1 C"?(bB P 3 1 C"?)bB Q 3 1 C"?*bB R 3 1 C"?+bB S 3 1 C"?,bB T 3 1 C"?-bB U 3 1 C"?.h V C 1 C"?/bB W 3 1 C"?0bB X 3 1 C"?1bB Y 3 1 C"?2\ Z # A C"?3\ [ # A C"?%\B \ S D"?\B ]@ S D"?P ^ 3 "?b _ C _"? b ` S A ? #" ?b a 3 #" `? b b 3 (#" `?6 (B S  ?-I[^_`abcdefghijklmnopqrsuwx}~<=>?@ABCެ$*t&Z&t`Ta2L9htH#C%tKs"#tI #!C%tJ`'#-C%tF0*s"B*#tGs"#t=(#s"tE(#%tDt<xs"t>%h.s"t7/G,=$t?t9#tC9=ctB9=t@((tA<<t;<<t:0*t8#t6hG s"t^ t_l7t/;it0)6-4t\ bt]* b t3 !%t5,-t26-7$t4Txt1f*6-t[ +* j@Mt" )j@N/ " )j@Ot' 'j@P/ ' 'j@Qf$)j@Rf$)j@S$)j@Tt{$ {$j@U> {$ {$j@VV*Cr/j@WA*As/j@Xe-.D-.j@Ye,D,j@Z ;)r0j@L"ttb#Rtx  2x 2x  2x e '' '' C*urn:schemas-microsoft-com:office:smarttagsmetricconverter p3 235.000 m23F ProductID7=JS^^ffuvv~~++33GHHPPY !"##++4#>$ ..BB ^^QbXbggii#k{kTl~ll!mppjFmh  Q  p | f J q &^*=+=;;;7>M#NOPUV[[[\\]]?]]] ^^^`a=eueee+ff*ggg%hh~iTllmnlppq>rx=QΌ(ސ2eʚ ѝ 'zɰVɸ˹Bo7R޽d;cT]5] ,.?AUWrs|~jfhZ5 $&-/OQ$: ,z=?EzO^^ffvv~~++33HHPP ##+++4@RRzҠ0Ao4`5zL{;;:#_?$l.:O3zY9[h$茮Y_%~%O)ZdA*K0ޫq01j4l_>Z/g@CAB{9A$xP= DgT=FlnAIlE'Nl3 /~P;#l3[p@t|__;_`Y"oh`8pWaPf/d0^m`eR9g~=zmh BBilM8kEGk즞7Yq͊W~yj@Fvz0iztSz|%|T.1 ~Z120ڌ[h``^``OJQJo(hHh00^0`OJQJ^Jo(hHoh  ^ `OJQJo(hHh  ^ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@@^@`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHhhh^h`OJQJo(hHh88^8`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh  ^ `OJQJo(hHh  ^ `OJQJ^Jo(hHohxx^x`OJQJo(hHhHH^H`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHM^`Mo() ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.h^`OJQJo(hHh  ^ `OJQJ^Jo(hHoh  ^ `OJQJo(hHhXX^X`OJQJo(hHh((^(`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohhh^h`OJQJo(hHhhh^h`OJQJo(hHh88^8`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh  ^ `OJQJo(hHh  ^ `OJQJ^Jo(hHohxx^x`OJQJo(hHhHH^H`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHhM^`Mo()h ^`hH.h pLp^p`LhH.h @ @ ^@ `hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h PLP^P`LhH.h^`OJQJo(hHh   ^ `o(hH.h  ^ `OJQJo(hHhXX^X`OJQJo(hHh((^(`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohhh^h`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh      !"#$%&'()*+,-./01265789:;<=pp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHhhh^h`OJQJo(hHh88^8`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh  ^ `OJQJo(hHh  ^ `OJQJ^Jo(hHohxx^x`OJQJo(hHhHH^H`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHhhh^h`OJQJo(hHh88^8`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh  ^ `OJQJo(hHh  ^ `OJQJ^Jo(hHohxx^x`OJQJo(hHhHH^H`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh ^`hH.h ^`hH.h pLp^p`LhH.h @ @ ^@ `hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h PLP^P`LhH.h hh^h`hH.h 88^8`hH.h L^`LhH.h   ^ `hH.h   ^ `hH.h xLx^x`LhH.h HH^H`hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`OJQJo(h TT^T`OJQJo(oh $ $ ^$ `OJQJo(h   ^ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h dd^d`OJQJo(h 44^4`OJQJo(oh ^`OJQJo(hhh^h`OJQJo(hHh88^8`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh  ^ `OJQJo(hHh  ^ `OJQJ^Jo(hHohxx^x`OJQJo(hHhHH^H`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHhhh^h`OJQJo(hHh88^8`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh  ^ `OJQJo(hHh  ^ `OJQJ^Jo(hHohxx^x`OJQJo(hHhHH^H`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hH^`OJPJQJ^Jo(-hpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHhhh^h`OJQJo(hHh88^8`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh  ^ `OJQJo(hHh  ^ `OJQJ^Jo(hHohxx^x`OJQJo(hHhHH^H`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh ^`hH.h ^`hH.h pLp^p`LhH.h @ @ ^@ `hH.h ^`hH.h L^`LhH.h ^`hH.h ^`hH.h PLP^P`LhH.h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh pp^p`OJQJo(h @ @ ^@ `OJQJo(h ^`OJQJo(oh ^`OJQJo(h ^`OJQJo(h ^`OJQJo(oh PP^P`OJQJo(h^`OJQJo(hHh  ^ `OJQJ^Jo(hHoh  ^ `OJQJo(hHhXX^X`OJQJo(hHh((^(`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohhh^h`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHhhh^h`OJQJo(hHh88^8`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh  ^ `OJQJo(hHh  ^ `OJQJ^Jo(hHohxx^x`OJQJo(hHhHH^H`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHM^`Mo() ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.hhh^h`OJQJo(hHh88^8`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh  ^ `OJQJo(hHh  ^ `OJQJ^Jo(hHohxx^x`OJQJo(hHhHH^H`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHM^`Mo() ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.+/dBi{CAkEGkO)|__ /~P~y D1 ~014@m`eizWaY_%AI=FA*`5z9[h$9g;#l3[FvzRRz'NO3z/g@=zmh7YqAo;_{9A_>z|%|oh`4?$20K0++;;HV;;Yr\43f^j {q3>v zQ7$6w&J3R\OSQ#$7 B|OV_M-crl ~  P  ;! $ F ^2 K V% 9 W [ z ,Bg 7L>XN nuf7(!?"y>?_@ 'DLXDHJ7h5 0 r6lC27{De{+N6 r!e?!~1"]#VP#g#]h#~#Q$'$m$v%5+% 3%.&j&S}&J(>g(H*[* +78+!l+,#-P>.<0ys0P1l1 3>34455SummaryInformation(wDocumentSummaryInformation8~dCompObj{  < H T `lt|PMlrettet opflgning og indsats p Serviceassitentkonceptet p rhus SygehusiranzNormalpr00532Microsoft Office Word@@;7;@67$@67$j<՜.+,04 hp|  ASdcC MMlrettet opflgning og indsats p Serviceassitentkonceptet p rhus Sygehus Titel  F)Microsoft Office Word 97-2003-dokumenter MSWordDocWord.Document.89q 45g75O5Q5K^5@n6,70=7Q8Sd8q8x8 9]9_9:(:J;q;|;G<r<h=<>Be> ? ?9Q?fy?}?@@IAAtB;CkC]DwE`AF G<GvG(BI:TIKL]"L5Lb_jiD*DWb1<3NU+lM(*K'+pOsii>>rq AJNEL{Oz3q @2&.L-`?@rT9RU`FqQ {KAm |"~SFf}a~~9q8^ks:J(P<> JZm%YPg|E#'&Nl/ +ZDi4(9 5HXAui/PQffIMU~&'v p#;ekC?KorPt6P_t `>ZM +hDQ! IudKAXZ@`@Unknowndiann IT-AfdelingenUnknownthopauw016IT-Afdelingen20071218T11168922ВFUnknown20071218T111617917ВF IT-Afdelingen G*Ax Times New Roman5Symbol3. *Cx Arial7.[ @VerdanaA. Arial Narrow5. *[`)Tahoma?= *Cx Courier New;WingdingsACambria Math"1͂͂{[Fj<cdj<cdnn4dCC2QHX ?52!xxLMlrettet opflgning og indsats p Serviceassitentkonceptet p rhus Sygehusiranzpr0053+                           ! " # $ % & ' ( ) *